关于进一步激励干部担当作为的实施办法.docx

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1、关于进一步激励干部担当作为的实施办法第一条为进一步激励全局干部冲锋在前、勇挑重担、竞相出彩，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，让实干精神蔚然成风，让实干者实惠掷地有声，凝聚统计事业高质量发展强大合力，按照上级有关规定，结合我局实际，制定本实施办法（试行）。第二条本实施办法适用于全局机关及所属事业单位。第三条干部正向激励工作紧紧围绕“让实干者实惠”，坚持客观公正、注重实绩，综合评价、考用结合，严管厚爱、奖惩分明，简便易行、务实管用的原则。第四条干部正向激励的方式，主要是政治上关注、生活上关心、精神上鼓舞、经济上奖励。第五条坚持政治上关注。牢固树立“实在实干实绩”用人导向，坚持“四看一听”选任

2、机制，破除论资排辈、平衡照顾观念，注重培养选拔优秀干部，真正让有作为的人有地位、实干的人得重用。（一）在党的建设方面以及在乡村振兴、生态环境、安全生产、维稳综治等方面作出突出贡献，受到市级以上表彰的干部，优先提拔重用。（二）在艰苦繁杂岗位上任劳任怨、无怨无悔；坚持“功成不必在我”长期从事打基础利长远工作；在关键时刻或者承担急难险重任务中作出重大贡献的干部，优先提拔重用。（三）在近三年年终目标考核平均得分靠前的干部，优先提拔重用。（四）在干部选拔任用上注重向科学发展综合考核、各类专项考核中获奖的干部倾斜，用好用活股级干部职数，做到应配尽配。（五）着力培养选拔年轻干部，着眼今后5年到10年乃至更长

3、时期事业发展需要，通过选拔使用一批、交流任职一批、遴选招录一批、培训提升一批，对在工作中实绩突出的优秀年轻干部，大胆放手、早压担子，及时提供干事创业的舞台。（六）完善干部工作调研制度，对新提拔股级干部“回头看”，进行任职“后评估”，检验“含金量”。对不适应岗位要求、打不开工作局面、影响经济社会发展、群众不满意或意见较大的干部，及时作出调整。第六条坚持生活上关心。注重关心爱护干部，让干部享有合理的生活待遇，主动解决干部的实际困难，为干部提供有温度的组织关怀。（一）落实基本工资正常调整机制，完善津贴补贴制度。按县级统筹，全额发放工资、津贴补贴，决不无故卡扣、迟发。（二）落实干部体检制度，逐步提高干

4、部体检标准；发挥工会组织作用，积极开展丰富多彩的文体活动。（三）认真执行带薪年休假制度，对因工作原因未能安排休假的，按规定给予调休。对因工作需要加班的，合理安排调休、补休。（四）建立干部关心关怀和慰问帮扶机制，对家庭经济困难或患重大疾病的，及时给予帮扶救助。关心干部心理健康,主要领导要积极开展谈心谈话，每年至少安排1次倾听干部诉求工作，做好负面情绪疏导，使干部放下思想包袱，轻装上阵。第七条坚持精神上鼓舞。倍加珍爱实干精神，对实干者高看一眼、厚爱一层，让社会对他们充分认同，更加推崇。（一）进一步健全完善容错免责、纠错、防错和诬告陷害信访举报行为查核处理“四位一体”制度体系，鼓励创新、宽容失误，旗帜鲜明地为担当者担当。（二）加强宣传引导，深度挖掘、大力宣传干事创业先进典型，形成强大舆论导向，让实干者更有尊严、更有地位,营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。第八条坚持经济上奖励。建立完善干部经济奖励制度,在政策范围内适当提高奖金标准，让想干事、干成事的人劳有所得、功有所奖。第九条严格把握政策红线，规范工作程序标准，公开公平公正地评价干部、奖励干部。对违反中央和省、市、县有关规定，开展评比达标表彰活动或超标准、超范围发放奖金或实物的，或以正向激励为名，徇私舞弊、弄虚作假的,依纪依规严肃处理。第十条本办法由局党组负责解释，具体解释工作由局办公室承担。第十一条本办法自发布之日起施行