酒厂包装车间安全生产安全生产.docx
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1、酒厂包装车间安全生产1、白酒厂包装车间主任岗位职责(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人意识。3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量
2、具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见(二)、工作内容:1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间日生产作业计划,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深
3、入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美
4、好生产环境,提高员工素养9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竞争能力做贡献14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准
5、确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司
6、质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.2、简述车间安全生产如何做好防护?制定安全生产责任制管理制度的目的是什么?答复:以简单的论述这个问题?首先,以生产技术部门,对于生产制造的安全技术流程
7、或规章制度,有着严格的限定措施,以遵循我国政策颁布实施安全生产法贯彻执行条例规定,对安全技术操作流程以及生产制造流程,有着严格的标准化与规范化的计算机系统操控平台,能够缩减成本、减少误差、降低能耗,以保持清洁能源的生产车间环境卫生,以做到严密防范与控制,以及时采取纠正偏差预案方式,并做到“防范风险、控制落差、基准定位”的应急管理工作机制,为预定的工作要求和最佳可行的方案,进而提高产品的生产质量要求,以优先转变核心技术攻关的科技含金量,从而提升产品的品质保障。其次,以产品技术研发部门,对于研发团队以高效、务实、严谨的工作效率,在产品研发模块过程中,以“追求卓越、精益求精为工作的方针理念,能够以“
8、高质、高优、高效”迈向中高端技术行业领先水平,在这些过程中,来源于产品技术人员坚持不懈努力奋斗的成果,以做到安全生产责任制,以保隙安全事务防范风险,以下分为:计算机数据参数控制以降低高危风险概率;以及时排查安全消防设施隐患,以盘查消防设备及时更换、更新;以借助物理因素、监控检测设备、通讯工具设备,实时跟踪安全防护技术为导向。以确保安全生产工作有序展开,以防微杜溅形式提高安全生产人员的法律意识与安全意识。再次,在安全生产责任过程中,以管理人员做到“事前、事中的预警防范与监督控制的作用,在“事后”监管起到追朔与调查的作用,因此,以杜绝安全事故发生,以避免工作单位人员的财产损失、人身安全,一切运行在
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