6、节能减排考核办法（轨道公司〔2017〕87号,2017.3.16）.docx

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1、中水电四局武汉轨道交通工程有限公司节能减排考核办法第一章总则第一条为规范中水电四局武汉轨道交通工程有限公司（以下简称“轨道公司）节能减排考核工作，依据国家有关节能减排法律法规和中国水利水电第四工程局有限公司节能减排考核办法及中水电四局武汉轨道交通工程有限公司节能减排管理办法、中国水电四局轨道交通业务板块年度综合业绩目标考核及各单位负责人（项目经理）薪酬兑现实施细则（以下简称“实施细则），制定本办法。第二条本办法适用于轨道公司各中心、轨道交通板块各单位（以下统称“各单位”）。第三条轨道公司按照公开、公平、公正的原则，开展节能减排考核评价工作。第四条节能减排考核评价工作在轨道交通业务板块综合业绩考

2、核委员会的统一领导下进行，由轨道公司工程管理中心具体负责组织实施。第二章考核方法、内容及程序第五条节能减排考核采取扣分制，计分采取百分制，其中节能减排目标考核分值为40分，节能减排管理考核分值为60分，最终得分二目标考核分值+管理考核得分。第六条节能减排目标考核采取年末统一进行，均适用附件1,考核原则如下：（一）年度万元产值/营业收入能耗（可比价）以及二氧化硫排放量，同比0%的，扣40分；（二）年度万元产值/营业收入能耗（可比价）同比幅度（设定为刈0为-4炊X%0%的,扣20分；（三）二氧化硫排放量同比幅度（设定为Y%）为-3%Y%0%的，扣20分；（四）年度万元产值/营业收入能耗（可比价）同

3、比幅度W4%,二氧化硫排放量同比幅度S-3%,不扣分。第七条节能减排管理考核直接对各单位本部实施考核,分值为100分，占考核分值的60%。单位本部管理考核得分二单位本部管理考核分数X60%。第八条轨道公司对各单位节能减排综合考核评价时，适用附件2,标准分为100分。各单位综合考核得分二单位本部管理考核得分+目标考核得分。第九条根据年度综合业绩目标考核及各单位负责人（项目经理）薪酬兑现实施细则，对各单位的考核结果按比例折合为各单位节能减排管理评价考核对应的分值，纳入各单位年度综合业绩考核。第十条各单位发生下列情形之一的，予以一票否决，扣除单位年度节能减排考核全部分值，并根据节能减排管理办法进行处

4、罚：（一）节能减排数据弄虚作假，给企业造成恶劣影响；（二）发生节能减排重大违法违规事件；（三）被国家及地方节能减排主管部门通报，给企业信誉造成严重不良影响。第十一条轨道公司对各单位的节能减排工作考核按照下列程序进行：（一）年初，确定各单位节能减排目标；（二）全年，轨道公司组建检查考核组，通过现场核查和重点抽查等方式，对各单位进行检查考核，形成管理考核结果；（三）年末，各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行自评总结，并将自评结果报送轨道公司工程管理中心;（四）根据各单位的节能减排目标完成情况、管理考核情况、自评结果等方面，形成考核评价结果。第三章附则第十二条本办法由轨道公司工程管理中心负责解

5、释。第十三条本办法自印发之日起施行。附件：1.节能减排目标考核评分表2 .各单位本部节能减排管理考核评分表3 .各单位节能减排综合考核汇总表节能减排目标考核评分表单位名称：考评时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1节能减排目标401 .年度万元产值/营业收入能耗（可比价）以及二氧化硫排放量，同比20%的,扣40分；2 .年度万元产值/营业收入能耗（可比价）同比幅度（设定为X%）为-4%X%0%,20;3 .二氧化硫排放量同比幅度（设定为Y%）为-3%Y必0%的，扣20分。4 .年度万元产值/营业收入能耗（可比价）同比幅度W-4机二氧化硫排放量同比幅度3%,不扣分。小计40合计得分考核人员

6、（签字）备注：本表年终进行统一考核。节能减排管理考核评分表单位名称：考评时间:序号考核内容分值评分标准考核记录扣分1.未建立工作领导小组，扣2分；组织机构2.未将节能减排工作纳入安全环保管理部门归口管理，扣21及责任体10分；系3.未配备管理人员，扣4分；4.未明确岗位职责，扣2分。管理制度L未建立管理、统计监测、考核制度，每项扣6分；2建设182.制度不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分。工作部署L未制定年度工作计划，扣4分：3及目标分62.未将年度工作目标分解到部门、分部（工区）等，扣2解分。1.未制定重点耗能设备节能减排专项措施方案，扣6分；专项4措施202.未执行重点耗能设备节能

7、减排专项措施方案，扣6分；3.未按规定淘汰落后耗能工艺、设备和产品，扣8分。L未开展宣传工作，扣4分；宣传2.未开展培训工作，扣6分；5培训103.培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整的，每项扣1分。能耗及污L未按照规范及标准，开展节能减排监测及统计工作，扣26染物排放22分；统计台账2 .未建立能源消耗统计台账，扣12分；主要能源消耗项统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣8分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。3 .未建立污染物排放统计台账，扣8分，主要的污染物排放统计不完整，每缺一项扣2分，最多扣4分；统计不准确，不具备可追溯性的，每处扣1分，最多扣2分。7资金投入及使

8、用8L未编制年度资金预算，扣4分；2 .未建立资金使用台账，扣4分；3 .资金使用不合理，扣2分。8档案管理6L管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣4分；2.节能减排管理档案管理不规范；扣2分。小计100合计得分考核人员（签字）备注：轨道公司全年检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分。附件3节能减排综合考核汇总表单位名称：考评时间：综合考核（标准分100分）考核各单位管理考核得分（标准分100各单位目标考核得分（标准分100分，标分，占考核分值的60%）占考核分值的40%）准单位名称管理考核得分（标准分60分）/目标考核得分（标准分40分）/综合得分考核人员（签字）计算方法：1 .单位本部管理考核得分二单位本部管理考核分数X60队2 .单位本部目标考核得分二单位本部目标考核分数X40%；3 .单位本部其综合考核得分二单位本部管理考核得分+目标考核得分;