安全隐患排查工作方案.docx

《安全隐患排查工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全隐患排查工作方案.docx（6页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、*工程施工有限责任公司20*年安全隐患排查工作方案*工程施工有限责任公司20*年安全隐患排查工作方案一目的为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司的安全管理水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任，保障员工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订20*度安全隐患排查工作方案。二.制定依据安全生产事故隐患排查治理暂行规定安监总局第16号令安全检查及隐患治理管理制度三.实施范围本方案适用于公司属下施工项目四.时间安排此次安全隐患排查专项行动从20*年1月1日开始至20*年12月31日结束。五.组织机构公司安全生产隐患排查治理工作领导小组负责组织各单位实施

2、安全生产隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，办公室设在安全办公室，负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查和考核工作六.排查范围开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。1.查思想查各班组领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的思想。2.查管理、查制度、查法律法规执行情况D查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有

3、无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和查出问题整改单。3）查安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。4）危险作业审批程序是否完善。5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。3 .安全教育、培训情况1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训I,各工种的操作规程和岗位培训情况，以

4、记录为准。3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。4 .检查现场隐患1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地，避雷设备、防爆性能；车间和地坑内通风照明情况。3）电气室、易燃易爆物质及毒性腐蚀物质的贮存、运输和使用情况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各种台账是否齐全。5 .岗位安全检查1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、

5、穿短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等。3）安全标志挂放要规范整洁，值班室、工具库维修工具和器具定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。6 .特种设备管理情况查压力容器、起重设备等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。7 .危险源监控管理情况是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。发电机房、灭火器、消防栓，安全设施配置是否齐全，管理是否完善。8 .隐患整改落实情况1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患

6、的整改实施有计划、有控制、有记录。2）对查出的安全隐患，实行下发隐患整改通知单，经主管安全部门签署后发出，隐患所在单位、部门负责人签收并负责按要求期限整改,通知单要存档、备查。9 .应急预案及演练情况有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。10 .外来施工单位安全管理情况1）生产单位是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人公司。2）发包单位是否与承包方或租赁单位签订专门的安全生产管理协议，是否对其安全生产工作统一协调、监督、指导、查处事故隐患及时消除隐患。3）对锅炉、压力容器、起重设备等特种设备维修、安装时，外来施工单位是否

7、具有安全资质，并到公司安全部门办理开工手续。4）发包单位是否对外来施工单位人员进行安全教育。5）外来施工单位进入施工现场，是否遵守公司有关安全生产管理规定。11.事故报告及处理如发生事故，是否在规定时间内上报并按“四不放过”原则进行处理。七.排查方法应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等多种方式进行隐患排查工作，至少每季度进行一次综合检查，确保“横向到边，纵向到底“，不留死角，不留漏洞。8.工作要求（一）提高认识，加强领导，扎实做好隐患排查治理工作。各部门一把手要亲自挂帅，充分认识开展隐患排查治理的重要性、必要性，增强工作主动性和自觉性，切实把隐患排查治理作为全年安全生产

8、工作的主线,精心组织,周密部署，全力以赴抓好这项工作。（二）加强宣传，广泛发动广大员工积极参与、密切配合隐患排查治理工作。各单位采取自查自纠、互检等方式，全面认真细致地查找身边各种事故隐患，做到不走形式，不留死角。（三）建立起安全生产的长效机制，层层落实安全生产责任，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标，严防整治期间发生任何责任事故。（四）对发现的隐患各部门要立即下发隐患整改通知书，对整改情况要跟踪督导，及时总结、考核、通报。隐患整改要明确整改目标、方法和措施、经费和物资、机构及人员、时限和要求。对于短时间内不能整改的，要及时上报，并采取临时措施。附：20*年安全隐患排查计划表20*年安全检查计

9、划序号检查类型检查时间检查人员检查内容备注1综合性检查20*.3公司领导安全责任制、现场综合检查20*.6公司领导安全责任制、现场综合检查20*.9公司领导安全责任制、现场综合检查20*.11公司领导安全责任制、现场综合检查2季节性检查20*.3公司领导根据季节性特点进行检查春季季节性检查20*.6公司领导根据季节性特点进行检查夏季季节性检查20*.9公司领导根据季节性特点进行检查秋季季节性检查20*.11公司领导根据季节性特点进行检查冬季季节性检查3专项检查20*.7公司领导对设施进行检查20*.11公司领导对设施进行检查4节假日检查20*.1公司领导节假日前人员安排落实情况、消防等20*.4公司领导节假日前人员安排落实情况、消防等20*.5公司领导节假口前人员安排落实情况、消防等20*.9公司领导节假日前人员安排落实情况、消防等20*.9公司领导节假日前人员安排落实情况、消防等20*.12公司领导节假日前人员安排落实情况、消防等5日常性检查持续公司安全员根据生产周期，每天进行日常性检查