工程管理团队李涛2014年度工作总结.docx

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工程管理团队水暖施工主管2014年度工作总结本人自南京尚峰尚水项目开工伊始即由淮南公司调入南京项目现场，负责项目有关水暖专业的所有招标技术支持及现场管理工作。项目运行已至主体大部分封顶阶段，且样板间示范区也基本施工完成，在公司领导及同事的帮助下，本人基本完成了项目运行过程中的专业图纸会审工作；专业施工队伍的招标工作；甲供材料的招标、进场、移交工作；主体施工专业预留洞及套管预埋监管工作；样板楼安装工程施工作业监管；空调安装工程监管；示范区排水外线工程监管及推进工作等。2015年已经到来，接下来即将进入主体结构完成后繁忙的室内安装工程、消防安装工程及室外配套工程施工，在此，本人向公司承若，严格按照公司要求，以图纸设计、规范要求为主，以合同、清单约定为辅，在保证安装施工质量的同时，配合各个专业施工，缩短施工进度，顺利在新的一年里将尚峰尚水一期A组团合格交付使用。正源南京工程管理团队李涛2015/1/5