某物业工程维修保养工作计划表.docx

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1、某物业工程维修保养工作计划表一、物业维修养护计划的制定职责：1、工程维修主管负责编制物业维修保养计划。2、公司主管领导负责批准物业维修保养计划。3、维修人员负责根据物业维修保养计划进行维修、保养及运行操作，并做好。二、物业维修养护计划的内容：1、维护范围：房屋的承重及抗震结构部位、屋面、外墙面、内墙面、地面、天花板、通道、标识系统、楼梯间、门、窗、道路、停车场、沟渠、池井等。2、建筑本体年维修保养工作计划：序保养项目保养周保养内容与要求期1屋顶2年两年对隔热层进行保养一次对面砖破碎和裂舞较大的及时维修更换。2外墙饰面1年每年对重点部位进行检查，特别在雨季前的检查3内墙饰面3年每三年进行全面维修

2、保养。4楼梯间3年每月用拖把进行擦洗,楼梯间踏步每三年进行一次保养。5门1年对防火门日常发现有生锈掉漆的应及时修理，其它类型门每年全面保养一次。6花园、围栏1年每年除锈刷油一次。7窗1年对门窗框松动、翘曲、较链、风勾脱落及时维修，每年全部保养一次。8公共地砖3年日常发现损坏及时维修，每三年进行全面保养一次。9吊顶3年日常发现有砌员立即更换，三年揭开石膏板查看吊顶钢丝、全面检修一次。10车行道、人行道1年日常发现的损坏及时修补，每年重点养护一次。11管道3年室外一楼地面的管道每年刷油一次，井道内管道每三年一次，刷油一次。12化粪池、污水井1年每年揭盖检查清理污泥一次。13挡雨篷1年每年检修一次。

3、14玻璃幕墙、玻璃1年每年对玻璃幕墙、玻璃门的玻璃胶进行全面检查。15公共照明系统半个月灯泡随坏随换，灯罩半个月擦一次。16水池、水箱半年1年每年对地下室水池清洗一次、每半年对屋顶水箱清洗一次。17标识系统1年每年对物业的所有标识系统全面检查一次。3、房屋及维修管理要求：(1)房屋外观完好、整洁。(2)主要出入口、通到及功能区域有明显标志、指示，表示清晰。(3)房屋完好率达99%以上。(4)房屋的装修，不得危及房屋结构与他人安全。(5)房屋零修及时率达98%以上，零修合格率达100%,并建立维修和回访记录。(6)公共配套服务设施完好，不随意改变用途。(7)供水、供电、通讯、照明设备设施齐全，工

4、作正常。(8)道路畅通、路面平坦。(9)污水排放通畅。建筑本体日、周、月维修保养计划：主要房室内：小修30分钟,一般故障2小时,不超过8小时,较难故障3天内。48小时跟踪周期屋验证。本楼梯、墙面：发现问题按原样及时修复，每年全面检杳一次，3-4年全面修补刷漆体一次。天面：每年全面检查一次，每年雨季前须检查一次，发现破损及时修补。公室内污水系统:每月检查1次,每年雨季前须检查一次,发现破损及时修补。t道路车场：每天检查1遍,随时坏随时修；路灯：每天检杳1遍，随时坏随时修；检查项目及处 鲂法考核施明暗沟：每周检查1遍，随时坏随时修；供水电气：每月细查1遍，随时坏随时修；楼道灯：每天检查1遍，即坏即修。标识系统：每天检查1遍，即坏即修。检1.地基基础2.梁柱板主体3.墙体4.顶棚5.楼梯扶手6.公共门窗7平鬲热层、防水层查8.水箱水池9.天面扶栏10.消防设施IL电子对讲门12.信报箱13.标识14.散水坡项15.楼板地面砖16.上下雨污水管17.设备房18.道路19.道路20电缆沟盖板21.路目牙22.踏步阶23.给排水24.路灯25.清洁设备26.娱乐设施.处按照IS09001：2000标准,对轻微不合格项进行整改，严重不合格项上报经理并提出理纠正措施。方法日常周检、月检考核按S09001：2000质量标准；年终考核按国家建设部考核标准。