创业计划书.docx

《创业计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业计划书.docx（4页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、创业计划书（创业项目）项目名称：项目类型：项目负责人：申报日期：（各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须如实填写，不得空缺）一、项目情况项目名称拟注册公司名称拟注册资本法人代表联系人联系电话公司类型行业类别知识产权情况二、项目概述三、产品介绍四、盈利模式五、市场定位六、目标客户七、创业带动就业情况八、财务分析股本结构和规模根据公司财务预算，拟定公司注册资本为万（可有风险投资部分）。股本结构和规模如表所示。筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东%私人拆借亲属、朋友%银行贷款银行%政府小额贷款政府相关部门%总计一%九、团队介绍团队成员情

2、况序号姓名身份证号性别职务学历12345十、企业愿景填写说明一、公司类型：有限责任公司、个人独资企业、合伙企业、未注册、其他二、行业类别：文化创意产品、动漫游艺、工业设计与模具开发、电子信息、电子商务、网络工程及系统集成、新能源及高效节能、生物医药、软件外包及开发、环境保护、新材料、光机电一体化、新农业、其它三、知识产权情况：项目/企业描述产品获得知识产权情况有无专利证书，证书名称及获得专利的时间四、项目概述：描述经营项目的创意来源与可行性，突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性，目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较，本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性

3、，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。五、产品介绍：描述具体项目/企业运营的产品名称，包括推出的实体产品或即将生产待退出的产品六、盈利模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？客户是谁？卖什么产品服务给客户？为客户带来什么价值？竞争壁垒是什么？此部分也可以谈谈企业的盈利渠道，即企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种？七、市场定位：I、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式。2、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置。3、消费者定位：确定企业的目标顾客群，指你究竟想要把产品卖给谁？八、目标客户：可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。九、创业带动就业：项目团队情况及带动就业情况，团队由哪些人员构成，主创人是谁，是否首次创业？项目已创造就业岗位多少个，带动就业多少人？预计未来吸纳就业多少人？十、企业愿景：企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述，对企业发展具有导向功能，对员工具有激励与凝聚作用。