《2023销售员的年终工作总结范文(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023销售员的年终工作总结范文(15篇).docx(49页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2023销售员的年终工作总结范文(15篇)2023销售员的年终工作总结范文(精选15篇)2023销售员的年终工作总结范文篇1时光飞逝,岁月流转。眨眼之间,我已经来到开太百货这个大集体中一年有余了。在这一年里,收获很多,自身的能力得到了极大的提高。在这一年中,本人不仅掌握一些专业知识,而且在与人的沟通交往中也取得了进步。一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道一个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高
2、和最低较去年增长26%和13%o两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然一年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时
3、,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。一年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六:供应商渠道的整合在一年虽有改变,但效果并不明显。年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的
4、整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:1、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保2、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。3、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。四、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。五、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大
5、四楼经营面积和内容作为一年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。六、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。七、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。八、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销一年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。九、实施
6、员工素质工程,实现人才发展战略转型年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。2023销售员的年终工作总结范文篇2岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20_年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。初到公司时,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和同事的帮助下,了解公司的发展和学习地产知识。作为营销部的一员,自己的一言一行也同时代表着企业的形象。所以要提高自身的素质,高标准的要求自己。加强自己的知识积累和专业技能。下面我对20年的工作进行总结:一、客户
7、接待20_年6月-12月共接待146组客户,本地93组客户,占总客户的63.6%。本地以北地区28组,占总客户的19.19%。本地以南地区13组,占总客户的8.9%o其他地区8组,占客户的5.4吼外地客户5组,占总客户的3.4虬二、面积选择:50m2-60m2,占总客户的20%。70m2-80m2,占总客户的50%90m2-100后总客户的20%,100f以上占总客户的10%o三、购买方式贷款购房占客户的70%,一次性购房占总客户的30%。四、购买人群来访客户年龄:25-50岁,主力购买人群:30-40岁。青年人占来访人群的70%o五、购房需求:婚房比例为20%、自住为50%、陪读为30%。(
8、2)客户理想的户型:90ItfTOOItf三室一厅、明厅的户型,(3)项目优势:位置的优越性,配套齐全、优质建材、房屋质量。六、销售情况成交2组:一次性付款1组,按揭贷款1组。总房款:316365元七、未成交原因:1、价格因素:(1)价格偏高:部分客户对于销售价格和心里价位有出入,首付比例高也是客户在购房时考虑的主要因素。(2)客户认知度:部分客户对项目不够了解,对开发实力有所顾虑虽已进行宣传客户对项目认知度比较模糊。(3)客户方面:购买习惯:当地人的购房习惯,以楼房开工到完工期间为销售期,在客户印象中,楼房完工即清盘售完。主观意识强对待新鲜事物反应慢,客户优先考虑销售价格,不注重房屋质量。对
9、房屋产权的法律意识薄弱。客户回访:前期积累客户等待时间过长购买欲望减弱或已购房,未购房者在回访过程中未有看房时强烈购买意识。客户接待经验总结:一、在接待过程中,始终要保持热情。抓住切入点,更好的与客户沟通,了解客户性格和购买意向对症下药。二、做好客户档案记录,记录客户信息姓名、性别、来访人数、客户特征、联系电话、意向户型、认知途径、意向价格、客户来源等;记录洽谈经过,将与客户的洽谈过程详尽地记录下来(包括电话追踪、多次来访情况),以便掌握客户情况;建立联系通道。通过电话回访等方式掌握客户动态,记录客户成交与未成交原因。总结经验改进工作方法。三、提高业务水平,学习地产知识了解市场动态。知己知彼百
10、战不殆,树立专业性,已专业的角度为客户提供选择。从而促进销售。四、市场调研了解其它项目的销售情况、楼盘价格、开发进度、贷款要求(包括首付比例、手续办理、贷款条件)、交房日期、房屋质量、建材品牌。总结楼盘优势和劣势,相同品质楼盘销售情况,调研完成后总结数据以书面形式上报。以备公司制定销售政策和宣传方案时作为参考依据。总结半年来的工作,工作中仍存在问题和不足,在工作方法和销售接待仍需学习,总结经验在20_年基础上取长补短,在新的一中年更好的完成工作。2023销售员的年终工作总结范文篇3又是一年历尽风华,又是一年心手相牵,10年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,在领导和同事的支持和帮助下,我勤奋踏
11、实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的时间,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是心存感激,因为在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还领悟了很多如何做人、怎样为人处世的道理和态度,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。现将全年工作总结如下:一 .以诚相待,以理服人,创造良好工作环境我是一年期间来到公司工作,为了尽快熟悉工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习,并且去开展实地调研工作,随后又在师父的带领下,深入,切实体验一线的工作氛围。在这过程中我积累了很多经验并且很快便熟悉了公司的业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力
12、,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,为今后顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作奠定了基础。随后在6月底,公司派我进驻到项目,做售后服务协调至今。在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管面对的是外来的客户还是公司内部的成员,都应该做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与客户,自己与公司内部成员之间的关系,才能对我们工作产生好的积极的影响。久而久之便可形成一个融洽而平和的工作环境,
13、进而激起我们对工作的热爱与激情,从而促使我们各方面的工作向着更好的方向发展,达到事半功倍的成效。在这段时间里,我能够服从公司领导的安排,积极配合本各部门和其他部门的工作,与同事能够和睦相处,相互帮助,共同上进,能和客户相互交流,相互配合,以诚相待。在公司领导的正确带领以及各职员的共同努力下,公司形成了一个融洽和谐的工作环境,我为自己能够在这样的氛围中工作而感到无比的欣慰与自豪。二 .不断学习,完善自我“人不学习不进步,马无铁蹄不跑路”,每个人都应该不断的学习。只有不断汲取知识的营养,我们的思维才会更加的活跃,视野才会更加的开阔,经验才会更加的丰富,心灵才会更加的完善。学习是一个循序渐进的过程,
14、也是一个不断积累的过程。做任何事情都应该心平气和,不能够操之过急,否则,不但“欲速不达”,有时还可能出现适得其反的效果。“不积蹉步,无以至千里,不积小流,无以成江海,骐骥一跃,不能十步,弩马十驾,功在不舍”说得也正是这个道理。如果一天天积累与总结,那么我们将可能在不知不觉中得到了进步,每天的进步与提高,才使得我们对自己充满着十足的信心,我们的生活才会显得充实而富有情趣。当然学习还需持之以恒,要经受得起工作、生活中的种种磨练。在这几个月来,我能主动学习,不耻下问,虚心请教,对销售技巧、支撑服务、后勤保障等方面的知识有了进一步的了解。认真总结经验,加深对标准的理解,汲取他人的长处,弥补自己的不足。
15、在经理的耐心教导以及同事的热忱帮助下,自己比以前有了较大的提高。三 .快乐共同分享,困难一起分担俗话说“独乐乐不如众乐乐”,一个人独自的快乐比不上众多人共同的快乐。作为公司的一员,我们工作的出发点要以公司这个大家庭作为中心,把公司利益放在第一位,不做有损公司利益的事情,将公司的风险降到最低。公司各成员之间,应该懂得体贴别人,关心别人,谅解别人,帮助别人,在遇到困难时,大家一起分担,共同商讨,共同解决,这样才会形成一个相互理解,相互包容,团结向上,更具凝聚力的团队。这一年的时间,在我遇到困难时,能够得到公司领导的关怀,同事们的帮助,这些都让我发自内心的感动与感激。四 .立足现在,展望未来在这一年的时间里,虽然自己在某些方面有了一定的进步与提高,但仍存在着很多的不足:1 .销售的支撑反应速度、能力还欠缺,需进一步提高;2 .对某些新业务领域的具体操作以及相应的标准还不够熟练,拖延了时间,影响了工作的效率;3 .工作较多时,有时力不从心,缺少统筹安排的计划性;4自己各方面的能力与公司领导对职员的期盼值比,仍存在着很大的差距。新的一年即将开始,成败得失已属于过去,立足于现在,计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中,我定会加倍努力,认真学习新的知识,不断完善自我,努力提高自己的办事效率,争取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司各领导和同事的关怀与教导,