纪检监察干部关于“三个如何”专题研讨交流发言材料.docx
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1、纪检监察干部关于“三个如何”专题研讨交流发言如何在办案和日常工作中,做到当严则严、当宽则宽、宽严相济?干部监督工作每条线索处理、每个案件查办、每件事情结论,都涉及对人的评价和处理,关系到党员干部政治生命,关系到党的形象和威信,只有牢牢把握实事求是这条生命线,才能确保每一起案件都经得起实践、人民和历史的检验。一是以事实为依据、以纪法为准绳。坚持一切从实际出发,有什么问题解决什么问题,是什么问题就处理什么问题,一是一、二是二,是就是是、非就是非,不能搞先入为主、有错推定,防止主观性、片面性、表面性,力求客观公正。二是全面、历史、辩证地处理问题。要用全面的视角看问题,立足一地一域政治生态,统筹考虑违
2、纪违法行为的性质情节、后果影响、被审查调查人认错悔错态度等,确保案件处理的综合效果。要用历史的眼光看问题,在监督执纪执法中,既不能用现在的政策来评判过去的行为,也不能用过去的标准来审视现在的做法,综合考虑违纪违规干部的一贯表现、发生问题时间节点以及主客观条件因素等,审慎稳妥提出处理意见。要用辩证的思维看问题,秉持客观公正、公道正派的立场,既找不足又看成绩,既找原因又提建议,既有刚性力度又有柔性温度,既有从轻也有从重,实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。三是宽严相济、不枉不纵。把纪法和情理统一起来,充分考虑每个案件的不同情况,依纪依法当宽则宽、该严则严,做到既不放过一个问题,也不冤枉一个干
3、部,让被调查对象理解信服。如何在工作中增强系统性思维,做到信息互通、资源共享?针对干部日常管理监督中存在的信息收集来源不广、速度不快、效率不高等问题,应探索建立干部监督信息互通共享机制,持续增强干部监督工作合力。一是建立定期会商机制。加强与成员单位的横向联系和信息共享,通过定期召开干部监督工作联席会议、组织临时工作会议、开展业务性交流等,及时掌握、共享干部思想、工作作风问题及遵守组织人事纪律方面的信息。各成员单位每月对本部门开展提醒、函询和诫勉等情况进行汇总,报送联席会议办公室,分类归档备查。二是建立日常沟通机制。采取“定岗+定人+定责+定期”方式,由相关单位选派思想素质过硬、工作作风扎实、业
4、务能力较强的工作人员担任干部监督工作联络员,专项负责干部监督信息收集与报送,实行“每月一报送、季度一反馈、正常零报告:重大线索或突发事件实行“立查立报、一事一议”,确保重要信息第一时间上报,避免信息迟报、漏报现象发生。三是建立信息研判机制。对成员单位上报或通报的干部监督信息,及时收集整理、分析汇总,将有效信息纳入干部监督信息库,在干部推荐、考察、研究、公示等关键环节,分析研判干部监督信息,作为干部选拔任用的重要依据,并对领导干部一些苗头性、倾向性问题,常态化开展谈心谈话,做到早发现、早提醒、早纠正。如何解决干部不担当、不作为问题?党的二十大报告指出,坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和
5、经常性监督,落实“三个区分开来”,激励干部敢于担当、积极作为。为此,我们要坚持严管厚爱结合、激励约束并重,建立健全干部担当作为的激励和保护机制,更好把督促廉政和推动勤政紧密结合起来,推动党员干部干事创业、清正勤廉。一是聚焦用人导向激励干部担当作为。始终坚持把政治标准作为选人用人的首要标准和根本遵循,通过健全考察机制办法,建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系,全方位、全过程、多渠道、多角度考核、识别、评价干部。坚持把纪律挺在前面,严格把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节,不断完善选拔任用干部监督机制,严格执行干部调整报告、考察公示、任前公示、任职谈话、“凡提四必”等制度,强化干
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