配件经理个人年终工作总结.docx
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1、配件经理个人年终工作总结配件经理个人年终工作总结1时间飞逝,转眼间,20_已经过去了,沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年的工作分主要分为两个方面:一方面是配件6S管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理:配件质量反馈,储位管理,存货管理,经营管理,进出库等状况。具体包括:1、配件订购与维修发料。20_年度,我公司配件全年订购金额为:2620万(未税成本价)(包括_、_、荣威、恒通、上通、长通六
2、套系统的数据),维修发料金额为:2710万(未税成本价),同比增长16%o2、六套系统的配件周转率均保持合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。3、六套系统的配件满足率平均达到%,合理优化库存结构,保证A、B类配件的全量供应,最大限度的提高客户满意度。4、20年,在公司领导的大力支持下,在销售及售后各部门同事的积极配合和努力下,圆满完成通用厂家规定的关于配件增值产品、原厂附件及高流失率产品的任务,向_、配件双金冲刺。配件经理个人年终工作总结212月6日,在企业领导的支持下,在同事们的帮助下,作为销售计划员的我,特别有幸的加入城市展厅成为了家庭中的一
3、员。在新企业,我的新岗位是备件计划员。从到城市展厅,从先期销售部门到后期保障部门,从销售计划员到备件计划员,岗位的变化带给了我新的挑战,也带给了我新的时机,在感觉到肩上压力的同时,也深切的感觉到了企业领导对我的相信和期盼。如何在新的工作岗位上,不辜负领导的相信,做出好的成绩回报企业,成为我目前向来在思虑的问题。固然在企业企业工作已经两年,基本上算是老职工,但在备件计划员岗位上工作满打满算仍不到一个月,在这个工作岗位上我依旧是个新人。需要用时间和实践,来逐渐的增强自己的工作能力,完美自己的业务水平。在奥丰的这段时间,我的上司备件经理给我了很大的帮助,对我较快的融入工作角色起到的特别大的作用,我很
4、感谢。领悟,请领导指正:经过先期厂家的学习培训使我清楚认识到,备件计划是保障4S店正常运营中的特别重要的岗位,形象些说,备件库房就像是汽车4S售后的库。合理库存的保持直接影响到售后备件的周转率、供货率及资本的周转率。在今后的工作中我将会用千锤百炼的工作要乞降踊跃主动的工作态度做到以下几点:1、依据企业的业务需要和要求,按月做好配件计划,及时供应保证合理库存。2、及时采集相关生产信息和市场信息,作出库存调整,上报配件经理。3、依据企业相关配件计划、订购的规定,睁开配件的计划、订购工作,正确、及时填写和传达配件订货单。4、协助配件经理做好库存品的调理,减少积压现象。5、协助配件经理协调与其余业务单
5、位的关系,保证配件及时调理、供应。6、熟习企业车辆维修业务要求,仓贮式物流管理,合理安排库存,保证工作正常睁开。7、完成部门负责人交办的相关工作。20_年新年马上到来。在迎接新年的同时,我怀着愉悦的心情和同事们共同努力,一起目睹了临沂城市展厅的出生。光明的销售展厅、宽阔的备件库房、完美的配套设施,崭新的全部不时刻刻都在感染着我,看着这些我感觉真切,深感骄傲,对将来的工作充满着信心。将来,我将在企业上司领导的正确领导下,在同事的支持帮助下,严格要求自己,尽最大的努力为企业节约成本、提升效率、创立效益。在备件计划员这个崭新的富裕挑战性的岗位上发挥自己的聪慧才干,实现自己在新岗位上的人生价值!配件经
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