医院围手术期关键环节管理制度.docx
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1、医院围手术期关键环节管理制度为加强围手术期管理,规范围手术期的各项工作程序,确保手术安全,提高手术疗效,根据国家卫计委有关诊疗操作规范,制定本制度。(一)围手术期概念围手术期是指以手术为中心,从确定手术治疗之时起,至与这次手术有关的治疗结束为止的一段时间,包括术前、术中、术后三个阶段。尽可能地减少和避免并发症等不良后果,除手术操作应合理、正确外,还必须高度重视围手术期管理。(二)手术前关键环节管理1、术前管理的关键环节:包括术前诊断,手术适应证及禁忌证,术式选择,术前准备,术前讨论,手术审批,术前麻醉会诊,签署手术、麻醉和输血知情同意书等。2、凡拟施手术治疗的患者,应遵循规范化诊疗原则,尽可能
2、明确诊断,并有明确的手术或手术探查适应证。3、在存在多种手术方式的情况下,术者应根据病情、患者的意愿及相关科室的会诊意见,选择技术先进、损害小、预后好的术式。4、凡需手术治疗的患者,各级医生应当严格手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必需的检查。准备输血的患者必须检查血型及感染筛查(肝功、乙肝五项、HCV、HIV,梅毒抗体)。有感染伤口或乙肝标志物阳性或其他特殊感染患者的手术,应在手术通知单上如实记载。5、手术医师术前应做好风险评估,必要时应请相关科室会诊,及时纠正患者不良情况,使病人能在较好的状态下进行手术。6、医护人员应从关怀、鼓励出发,就病情、施行手术的必要性、可供选择手术方案及优缺点
3、、可能取得的效果、手术的危险性、可能发生的并发症、术后恢复过程和预后等方面,以恰当的言语对患方进行适当的解释,协助做好患者的心理准备工作,使患者能以积极的心态配合手术治疗。7、在手术前,术者及实施麻醉的医师必须亲自查看患者,向患者及家属或患者授权代理人履行告知义务,包括:患者病情、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由患者或患者授权代理人签字;如遇紧急手术或急救患者不能签字,患者家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,及时上报医务科或总值班,必要时报告上级主管部门,并在病历中详细记录。8、主管医师应当做好术前小结记录,重大手术、特殊患者手术及新开展的手术等术前讨论须由科主任主持
4、并邀请麻醉科、手术室参与讨论制订手术方案,讨论内容须写在术前讨论记录单上,并上报医务科备案。9、术前由术者或主要助手同患方进行谈话;外院专家来院术者手术,原则上应由外院专家同患方进行术前谈话,但特殊情况下可由主要助手进行术前谈话。10、对手术患者应严格履行书面知情同意手续,在术者和实施麻醉的医师向患方作出详细介绍和解释后,由医患双方共同签署手术、麻醉、输血等知情同意书,否则不可实施手术;但为抢救患者生命而需紧急施行手术治疗时,在患方无法及时签字的情况下,由医务科或总值班或医院授权的医师签字后可施行手术。11、麻醉医师应对每一位需麻醉手术的病人做好术前麻醉会诊工作,并根据手术类别、病人状况以及有
5、关辅助检查结果,选择好麻醉方式和实施麻醉前用药,充分做好麻醉准备工作。12、三级以上、危重患者、探查性、毁损性及新开展的手术均应进行术前讨论,但常规开展的手术可根据科室的技术水平、患者的全身状况及其他情况决定是否进行术前讨论。ASA分级In级以上患者,麻醉科应进行疑难病例讨论,ASA分级IV级患者应按高危麻醉操作上报医务科。13、在术前讨论后,由术者拟定手术方案,填写重大手术审批单,经科主任同意后,报请医务科、分管院长审批。14、外科各级医师应按手术分级制度规定实施手术,对于新开展的手术的引进应先履行新技术准入、审批制度后方可开展,同时向医务科报告备案。15、外院专家来院手术,须由有关科室填写
6、邀请外院医师手术会诊申请单,由科主任审核、签字,报医务科审批并经被邀医院同意后,方可参加手术。16、手术时间安排提前通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应当在病历上有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。17、手术前患者应当固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记;手术室护士在接患者时应在仔细核对病人姓名、床号、诊断、手术名称、麻醉方式及抗生素皮试有效时间等无误后,方可送病人入手术室。18、“I”类切口手术,按照抗菌药物临床应用指导原则的规定,选择预防性抗菌药物,切皮前一小时使用。19、遇涉及刑事、纠纷或暂无经济支付能力而急需手
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