幼儿园后勤管理计划总结范本.docx
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1、幼儿园后勤管理计划总结导读:健全以园长为主的幼儿园爱卫组织,各项工作落实具体负责人,分片包干,具体分管的教师、保育员向幼儿园负责,建立长效管理制度。加强健康教育工作,注重幼儿的日常教育和良好习惯的培养。定期更换宣传橱窗;做好新闻报道工作。一 .指导思想以园务计划为指导,继续以一切为了孩子为宗旨,坚持以加快发展为主题,以改革创新为动力,加强校园文化、科技建设;以科学管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量;以促进幼儿健康发展为目标,切实做好卫生保健工作,提高保教质量。二 .具体工作和措施(一)校园建设1.根据园所发展的规划,配合做好园所环境建设的工作。2 .聘请专业园林人员种
2、植花草树木,使之充分体现幼儿天地,让幼儿健康、愉快地成长。(二)后勤队伍建设1.坚持隔周组织保育员学习、劳动制度。着重组织保育员学习新纲要及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步落实长效管理,以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常操作规范。请保健医生为保育员作2次学习指导,期初学习季节性易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练。3 .根据后勤工作的需要,继续挖掘保育员中的积极因素,设立”组长,,以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好每天的配班、消毒等各项保育工作。4 .组织食堂工
3、作人员学习和明确食堂工作人员岗位卫生责任制、粗加工岗位卫生责任制、配菜岗位卫生责任制、烧煮烹调卫生责任制、餐具消毒岗位责任制;食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味,并在每月进行操作练兵:刀功,以此来提高她们的技能技巧。5 .按照各班一日活动时间表,根据规程和园保育员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。(三)材物管理1 .认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。2 .做好物品的调配,提高园的物品的周转使用率。勤俭持园,坚持园内购物申请制度,充分发挥有限资金的作用。3 .科学管理物品,定期整理储藏室,发挥各类物品的最大使用
4、效率。配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。4 .做好幼儿代办费的结算、幼儿“六一礼物购置、期末园财产的清理、登记、归放、暑期班等工作。(四)安全方面1.定期请专人负责检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。5 .督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度,严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。6 .经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理。7 .加强做好食品卫生、安全工作。食品存放由专人保管,闲人莫入;与采购各单位签订卫生安全保证合同,每天对幼儿所食的菜留样观察24小时;经常督促食堂工作人员
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