应急救援预案管理制度.docx

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1、应急救援预案管理制度1 .目的根据公司的各项规章制度和本单位的实际情况，按照相关的法律法规规范各项应急救援预案的编制、评审、发布、备案、修订、培训I、演练，充分发挥各项应急预案在事故预防和应急处置中的作用，特制定本制度。2 .范围适用于本公司的各项应急救援预案管理。3 .引用标准3.1 生产安全事故应急预案管理办法3.2 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则3.3 企业安全生产标准化基本规范3.4 中华人民共和国道路运输条例3.5 交通运输突发事件应急管理规定3.6 道路旅客运输企业安全管理规范4 .管理职责分管安全负责人组织各职能部门完成和修订应急救援预案的编制、评审、发布、备案、修订、

2、培训、演练等环节。5 .内容及要求5.1 编制目的及范围5.1.1 编制目的是通过预先计划和应急措施，充分利用一切可能的力量和资源，在事故发生后迅速控制其发展，保护现场职工和附近居民的健康与安全，并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。5.1.2 编制范围凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、突发事件都应编制预案。5.2 应急救援预案体系5.2.1 应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案（包含重特大事件事故事故专项应急预案、突发事件应急处置预案、消防应急预案等）、现场处置方案。5.2.2 专项应急预案和各部室应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序，必须和企业综合应急预案接口吻合

3、、衔接严密、协调一致，不得有任何冲突。523企业综合应急预案应与市（区）政府等上级部门预案保持协调一致，做好社会联动的接口。5.3 编制、审核、审批5.3.1 公司主要负责人应组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案。主要内容包括总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。5.3.2 企业生产安全事故应急救援预案编制完成后，报公司安全分管领导审核后，报总经理批准执行。5.3.3 其他职能部室和车队根据专业组织编制相应的专项应急救援预案，报安全分管领导审核后，报经理批准执行。5.3.4 部室被确定为关键装置重点部位（危险目标）

4、，应制定出本单位二级救援预案及自救措施。主要内容：编制目的和依据、风险分析、应急组织与职责、应急处置、注意事项、附件等。由部室责任人负责审核后，报安全分管领导批准执行。5.4 评审、修订、备案。5.4.1 为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性，应定期进行评审和修订。1）安全领导小组应当对各科室编制的不同应急预案按照相关规定进行内部评审或论证。2）各部门预案和专项应急预案，由各科室负责人组织相关部室和人员评审修订，由分管安全负责人批准发布。综合应急预案由安技部门组织修订小组内部评审和修订后，由经理批准发布。5.42当发生以下情况时,应立即组织对应急预案进行评审和修订：1）法律、法规、标准及其

5、它要求发生较大变更时；2）企业管理机构或体制发生重大调整时；3法键设备更换、操作过程发生重大改变或应急资源发生重大变化；4）应急处理过程中和各类应急演练中发现问题和出现新情况时；5 ）年度风险评价（评审），发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。6 ）遇有其他特殊情况，应当随时修订。5.5教育和演练5.5.1 应定期组织应急救援预案的相关部室及人员进行培训I,使其熟悉企业应急救援预案以及救援程序。5.5.2 各部门应定期组织从业人员学习本部门的应急救援预案或自救措施,使员工熟悉预案和自救措施,掌握具体的处置方法和自救方法。5.5.3 应根据本单位应急救援预案具体内容与沿线协作单位建立沟通协调机制，以便发生事故时实施有效的救援，控制事故后果。5.5.4 安技部门每年应组织至少一次针对某项危险目标的公司级应急演练。6附录6.1 年度应急预案演练计划6.2 应急预案管理台账6.3 预案备案记录6.4 应急预案评审表（论证）记录6.5 应急救援协作单位台账6.6 应急预案修改记录6.7 安全培训教育记录6.8 应急预案演练活动与评审报告6.9 应急预案宣传教育档案6.10 应急预案启动记录