应急救援预案 .docx
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1、应急救预案第一章编制目的及适用范围一.编制目的为加强对起重机安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据要求,结合本工程实际,特制定起重机安全事故应急救援预案。二.适用范围1.因检查维修出现问题而造成事故。2、操作不档;违章违纪蛮干,不良操作习惯;判断操作失误,指挥信号不明确,安全意识差和操作技能低下是引发的事故。第二章应急救援指挥机构一.指挥机构设置1.指挥机构的设置项目部成立施工现场安全生产事故应急救援指挥领导小组,组长由项目经理担任,副组长为项目副经理担任,成员由技术负责人、质安员、施工员等各承包组组长等人员组成。
2、现场指挥:项目部项目经理工程应急反应小组:项目部管理人员、各班组长成员、义务消防队成员通讯负责人。2、项目应急救援小组名单3、应急救援专业队伍任务(1)事故发生后立即组织营救受害人员,组织J散离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务,在应急救援行动中,要求做到快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤率,减少事故的损失。(2)指导群众防护,防止事态发展,组织群众安全撤离现场。(3)迅速控制危险源,对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。(4)查清事故原因,查明人员伤亡情况,协助公司等上级部门对事故调查。(5)做好现场清洁,减少、
3、消除事故灾痕。二.指挥机构的职责在应急情况下,值班人员组成最初应急组织。值班主管一旦发现或接到紧急情况通知,应马上确定应急级别,报告现场指挥或应急总指挥,调动应急反应小组。在此阶段的指挥和控制通过现场指挥中心来执行,作为应急指挥中心,根据应急总指挥(项目经理)的指示,及时通报公司管理层或指挥联络外界。事故发生初期,先由值班主管担任初期应急岗位指挥,直到按应急预案规定的负责人到岗位后再交接岗位,正式启动应急预案。第三章应急准备1.确定基本的应急救援抢险队伍的负责人。2、事故发生后立即组织、调集现场抢险队伍。3、应急救援队伍负责人接到通知后,应立即停止可停止的工作,以最快的速度,带领抢险人员集结至
4、抢险现场待命。4、在抢险过程中,一切生产资源服从领导小组的安排,根据需要以最快的速度送达抢险现场。第四章应急措施一.工作原则事故发生后,救援工作应有序进行,重、特大事故应急救援工作遵循保护人员安全优先,防止和控制事故蔓延、扩大为主;统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合的原则。人员急救步骤:急救是对伤员提供紧急的监护和救治,给伤员最大的生存机会,急救一定要遵循下述四个步骤:(1)调查事故现场,调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险,迅速使伤病员脱离危险场所,尤其在工地、工厂大型事故现场,更是如此。(2)初步检查伤病员,判断其神志、气管、呼吸
5、循环是否有问题,必要时立即进行现场急救和监护,使伤病员保持呼吸道通畅,视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。(3)呼救,应请人去呼叫救护车,你可继续施救,一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。(4)如果没有发现危及伤病员体征,可作第二次检查,以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情,降低并发症和伤残率。二.应急响应事故处理程序:排除险情、发现事故、尽快切断电源、发出警报,通知应急小组、救治伤者、查明原因、处理、善后1.一旦事故发生,不论事故现场何种情况,
6、发现事故人员必须第一时间发出警报(大声呼叫),由机械操作人员切断电源,通知周边作业人员全部停止作业,撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。2、应急总指挥接到事故报告后,应立即召集应急机构人员,带齐必要工具,到事故现场集中。3、应急救援人员集中后,应全面听从应急总指挥的安排,合理分工,一方面排除险情,一方面组织救援人员对伤员实施救护,并根据伤情,实施救治或转送医院。4、险情排除,人员得到有效救护后,应组织对事故进行调查,按事故处理四不放过原则进行处理,并按事故类别上报上级相关部门。三、起重机械伤害急救措施当机械性伤害发生时,应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢,应急以后
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