框架结构建筑办公楼外装饰工程施工进度计划劳动力安排一览表.docx
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1、框架结构建筑办公楼外装饰工程施工进度计划劳动力安排一览表一、进度控制原则在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。二、制定完善的施工进度计划严格按照制定好的进度计划安排,全方位开展施工,在施工过程中如发现施工进度滞后现象,必须立即分析原因,及时调整,确保分项工程都在计划工期内。项目部在强化计划工期控制的同时,每周做周工程进度计划表,每月做工程月进度报表上报公司,以便公司能根据施工的实际进度调配人员,若因其它原因造成工期拖延,通过增加劳动力加班加点,把工期抢回来,保证按期完成成本工程的施工任务。附表一一施工进
2、度计划表(见后附表)三、劳动力的重要性施工队伍是决定本工程最终效果的关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素,优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证,因此配备足够的劳动力是本次装饰工程劳动力配置的关键,劳动力管理是企业管理的重要组织部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。14、计划投入的主要施工机械设备表一、主要施工机械和工具的选择施工过程中考虑进度和质量的好坏,很大程度上和施工机械、机具设备有相当大的关系,因此针对本工程的特点,我公司将根据实际
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