随州市部门整体支出绩效评价共性指标自评表.docx
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1、随州市部门整体支出绩效评价共性指标自评表(表1)一级指标二级指标三级指标四级指标分值自评分复核得分指标说明投入(5m目标设定(2分)绩效目标合理性部门(单位)所设立的整体绩效目标依据是否充分,是否符合客观实际,用以反映和考核部门(单位)整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。1O评价要点:是否符合国家法律法规、国民经济和社会发展总体规划;是否符合部门“三定”方案确定的职责;是否符合部门制定的年度工作规划。绩效指标明确件部门(单位)依据整体绩效目标所设定的绩效指标是否清晰、细化、可衡量,用以反映和考核部门(单位)整体绩效目标的明细化情况。11评价要点:是否将部门整体的绩效目标细化分解为
2、具体的工作任务;是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现;是否与部门年度的任务数或计划数相对应;是否与本年度部门预算资金相匹配。预算配置(3分)在职人员控制率部门(单位)本年度实际在职人员数与编制数的比率,用以反映和考核部门(单位)对人员成本的控制程度。11在职人员控制率二(在职人员数/编制数)100%;在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政部确定的部门决算编制口径为准;编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。“三公经费”变动率部门(单位)本年度“三公经费”预算数与上年度“三公经费”预算数的变动比率,用以反映和考核部门(单位)对控制重点行政成本的努力程度。22“三公经费”变动
3、率=(本年度三公经费”总额-上年度“三公经费总额)/上年度“三公经费”总额冈00%。“三公经费”:年度预算安排的因公出国(境)费、公务车辆购置及运行费和公务招待费。单位(公章):随州市急救中心自评总分:28一级指标二级指标三级指标四级指标分值自评分复核得分指标说明过程预卯执行(9分)用费制公经控率部门(单位)本年度实际支出的公用经费总额与预算安排的公用经费总额的比率,用以反映和考核部门(单位)对机构运转成本的实际控制程度。33公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)X100%。“三廨费”控制率部门(单位)本年度“三公经费实际支出数与预算安排数的比率,用以反映和考核部门(单
4、位)对“三公经贽的实际控制程度。33“三公经费”控制率=(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)100%o府购行政采执率部门(单位)本年度实际政府采购金额与年初政府采购预算的比率,用以反映和考核部门(单位)政府采购预算执行情况。33政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)100%;政府采购预算:采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。预算管理(9分)理度全管制健性部门(单位)为加强预算管理、规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度对完成主要职责或促进事业发展的保障情况。32评价要点:是否已制定
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