公司统计员月度考核评分表.docx

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1、公司统计员月度考核评分表考核期间：年月姓名岗位统计员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1收集汇总公司进出产品、物料、包材等数额，及时汇总，综合分析，建立形成相应统计报表30%每天收集汇总完整度、准确度100%每天按要求完成准确度100%为30分间天完成准确度100%为15分否则为0分2建全原始记录和统计货物进出库台账30%收到进出库单据8小时内完成8小时完成30分16小时完成为15分超16小时完成为0分3做好产品的包材，产品的单价记录，核算厂家的货款结算单，记录及核算数据的准确性20%差错数为零无差错的为20分否则为0分4汇总编制产品销售排行表的工作，并按要求及时上报各项

2、指标和数据10%按要求完成数据准确度为100%按要求完成数据准确度为100%为10分否则为0分5整理编制盘点报表，核对实物与帐的盘溢盘亏10%每月5号前完成，做到帐物相符5号完成为10分7号完成为5分超过7号或账实不符为0分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1承担责任50%1级：承认结果，而不是强调愿望2级：承担责任，不推卸，不指责3级：着手解决问题，减少业务流程4级：举一反三，改进业务流程5级：做事有预见，有防误设计1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2慎独50%1级：工作时不做工作无关事宜，迫不得己时才突破标准2级：按制度与工作标准达成结果3级：没有

3、因为工作质量与业绩扣罚经历4级：以工作质量为守则，上级是否在场并不重要5级：认知工作，甘心情愿工作，超出上级期望1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分=业绩考核得分X85%+行为考核得分X15%=考核人签字：年月日公司办公室文员绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；8来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用7配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3服务意识对客户热情礼貌3对工作主动、积极、进取3对本职工作尽职尽责3对同事态度真诚热情3团体精神积极配合其他部门员工工作3内部员工之间互相配合3顾全大局、以公司利益为重4组织纪律遵守公司各种规章制度4遵守有关法律、法规4考核总分100