初级中学2023年教学常规管理工作自查报告(九篇).docx
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1、学校教学常规管理工作自查报告我校认真贯彻落实各级领导的安排和部署,认真贯彻执行各部门下发的文件精神。积极开展教学常规管理工作,取得了一定成效,现将我校的具体做法报告如下:一、学校现状学校坐落在美丽的XXXX,校园占地面积XXXXX平方米,校舍建筑面积XXXX平方米,现有X个教学班,学生XXX人,留守儿童XX人。教职工XX人,其中专任教师XX人;中小学一级教师X人,中小学二级教师XX人,中小学三级教师X人;大专学历XX人,中师学历XX人,教师学历全部达标。学校设有图书室、实验室、多功能室等,拥有班班通设备XX套,图书XXXX册,实验仪器总值XXX万元。二、学校发展的思路我校始终坚持以质量求生存、
2、以特色谋发展、向管理要效益的办学宗旨,以创办民族特色学校为目标,以培育新型人才为己任,在继承中创新、在创新中发展,力求用先进的教育思想、现代的教育手段、规范的办学行为、科学的组织管理,优化学校人文环境,全面推进素质教育。我校一直开展了民族文化进校园,传统文化得到了传承和发展,曾被评为“民族民间文化进校园优秀示范校”和“绿色示范校”。三、加强教育教学常规管理1.严格执行课程计划(纲要),开足、开齐、开好各类课程。2 .开发校本课程,主要开设了武术、舞龙舞狮、XX族舞蹈、XX族民间古歌等地方课程。3 在“自主、合作、探究”的基础上探寻“教”“学”的结合点,推进教改和教研工作不断深入,推进课堂教改,
3、向课堂40分钟要质量,使教学质量稳步提高。4 .加强教师教育理论和业务学习,贯彻新课改精神,积极创造与兄弟学校相互交流学习,争取上级的支持和帮助,派教师外出学习,全面提高教师教学水平和业务素质。5 .加强教学的备、讲、批、辅、考、评、析等环节的过程管理,完善教育教学考勤制度,不断完善适合校情的教育教学常规管理制度,搞好教育教学工作质量考评考核工作,使学校的教育教学管理真正上一个新台阶。6 .加强对实验室、多功能室、图书室等各室的优化管理,提高各功能室的使用效率。四、工作措施:1.强化安全工作落实,完善校园风险化解体系建设,打造平安和谐校园。每天都有专人对校园设备设施、建筑进行排查,发现安全隐患
4、及时上报、及时处理;每天有专人负责营养餐配送的监督和管理,确保学生吃上安全、卫生、营养的饭菜;每天有专人对学生进行习惯养成教育,确保学生不出现任何意外事故。2.加快校园建设,今年完成校园绿化XXXX平方米,种植树苗、花苗一千多株,改善了校园环境,打造好幸福校园。坚持“以人为本,依法治校”的方针,从规范管理向精细化管理提升。3完善教科研制度,规范教学科研,督促老师完成教务处规定的上课、听课任务,认真落实教师的公开课活动,积极参加集体评议以提高听课评课的质量,不断优化课堂教学结构,提高教师的业务水平。4.加强检查督促,定期检查教师的备课教案,检查学生作业的批改情况,教学常规成为全体教师的自觉行动。
5、5,坚持考勤制度。学校行政和当天值日教师巡课,做好教师考勤记录及学生缺勤追踪工作。6尝试推行推行教研组开展集体备课。强调教师之间的协调合作,资源共享,互相学习,共同成长。7.组织教师参加各级种类业务学习与培训。加大校本研训工作,提高教研组的教研能力,实现教研功能更好的为教学服务。五、抓好教育教学,做好教学常规工作督查。1 .每位教师每每周随堂听课不少于1节。2 .各教研组本学期开展教研听课活动不少于4次。3 .组织教师参加全街道办村级小学开展的优质课评比活动。4 .教研组开展好每月教学常规统计工作1次。5 .每月开展好各室督查工作1次。6 .组织好期中、期末测试工作,做好测评分析。7 .学校行
6、政深入课堂听课,了解学科教师教学业务能力,为学校今后学科安排做好准备。六、取得的成绩1.一学年来老师们工作兢兢业业,基本上完成学校安排的教育教学常规工作。在20XX至20XX学年度第二学期期末统测中,我校六位老师所任教的学科均荣获村级小学第二名。8 .校舞龙队于20XX年9月25日被邀请到职业技术学校参加“社会体育指导暨民族民间体育进校园工作培训”,在培训会上,展现了XX族传统的体育风采,赢得在场所有学员的阵阵掌声。20XX年6月30日,校舞蹈队参加青少年舞蹈大赛,民族群舞荣获少儿组三等奖。七、存在的不足:1.学校班子成员教育教学工作任务重,学校班子深入课堂听课不多,对教育教学常规监督有待加强
7、,工作中还缺乏细致性,想问题还不够全面。教学常规检查及督导力度不够,行政教学管理水平还有待进一步提高。9 .课改还有很多问题待解决,课题研究尚未找到突破口。10 教师与学科不配套,教师专业成长有待提高,教研工作开展得不够深入。11 个别教师工作懈怠,不够积极主动,主人翁责任有待加强。这些是在今后的工作中应当注意的问题,也是学校锤炼的方向,相信在学校行政班子和全体教师家的共同努力下,克服工作中的不足,使学校的不断的健康发展,教育教学质量稳中前进。学校常规教学管理工作自查报告一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好的成绩。现就本校的年度教
8、学工作进行总结,以便明确成绩,找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。1.围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的教学目标奖惩条例、毕业年级教师奖惩条例等一系列切实可行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。2 .行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听课每期不少于40节,常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩序;年级组长(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批改作业、听课的情况进行检查登记
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