合同范本.docx
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1、合同范本注:1)本合同格式仅为合同的参考文本,合同签订双方可根据项目的具体要求进行修订。2)合同标的、数量、金额、服务承诺、履约方式等必须与招标文件和乙方的投标文件保持一致。3)在不违反原甲方案要求和各方认可的文件内容前提下,合同当事人可对合同范本中个别非招标文件规定和投标文件承诺的合同条款共同协商完善补充修订。合同编号:莱茵工业园物业管理安保项目服务合同书项目名称:甲方:乙方:签订地点:签订日期:甲方:(甲方)地址:乙方:(乙方)地址:根据莱茵工业园物业管理安保项目服务的招标结果,按照招标投标相关法规、中华人民共和国民法典、招标文件的要求,经双方协商,本着平等互利和诚实信用的原则,一致同意签
2、订本合同如下。一、项目基本信息1、项目名称:莱茵工业园物业管理安保项目服务2、项目地点:佛山市顺德区三龙湾高端创新集聚区,陈村镇东北角,广隆工业园东端3、招标内容:本项目为莱茵工业园物业管理安保项目服务,安保服务范围包括莱茵工业园的整体区域,拟投入安保人数工24人,服务内容包括但不限于秩序维护、监控、消防、巡逻、应急等安保服务。4、合同价格合同总价(含税)为元(大写:人民币);月度固定工资:每人每月单价(含税)为元(大写:人民币)。二、项目结算方式及项目进度款支付1、结算方式本项目采用固定单价的承包方式,按实结算,按季度支付。结算时根据考核情况、月固定工资、经甲方书面确认的乙方实际服务人员数量
3、计算,最终结算价以甲方审核为准。劳务人员的服务费用由乙方发放。2、支付方式:(1)本项目服务费用按季度进行结算,每个季度度项目完工后,经甲方验收合格后,乙方需提供每个季度服务费用明细给甲方,乙方办理完请款手续后的30个日历天内支付该季度的实际服务费用。(每季度的实际服务费用二每季度服务费-每季度考核扣罚;每季度服务费为每三个月的月度服务费之和,月度服务费二月固定工资X经甲方书面确认的乙方实际服务人员数量;每季度考核扣罚为每三个月的月度考核扣罚之和,月度考核扣罚规定详见本合同中的“考核要求”)。(2)每期付款前,乙方需出具合法等额有效的增值税专用发票,若国家税率政策调整相关税率的,合同价格应作相
4、应调整后结算,不再另外签署协议。因乙方未能及时提供有效发票,甲方有权顺延付款时间,同时不承担相关责任。乙方未按要求开具发票,由此产生的法律后果(包括但不限于行政处罚)由乙方承担。(3)收款方、出具发票方、合同乙方均必须与中标人名称一致。三、合同工期一年(实际进场时间以甲方通知为准)四、项目概况本项目位于佛山市顺德区三龙湾高端创新集聚区,陈村镇东北角,广隆工业园东端。该项目将集研发、生产、办公、生活等多功能为一体。物业管理服务范围包括莱茵工业园的整体区域。总占地面积约74亩,规划总建筑面积约18万平方米,其中厂房面积约为:40974.66平方米,研发楼面积约为67122.76平方米,写字楼面积约
5、为22836.07平方米,办公楼面积约为6422.16平方米,公寓楼面积约为:24060.79平方米。五、人员架构L莱茵工业园项目计划安排秩序维护员24名,按实际提供服务的人数和服务时间据实结算;2.人员配备一览表序号职务人数岗位排班职责排休情况1秩序维护领班2人各班组A班:8:00-20:00;B班:20:00-次日8:00;1 .负责安保部的具体工作安排与落实;2 .联合各部门及相关单位,制定安保工作计划;3 .监督安保人员的工作实施;4 .组织配合公司职能部门对管理处的相关监督指导工作;5 .制定年度培训计划并落实;6 .负责消防设施设备各项安全工作;7 .对接馆方提出的相关整改事项并执
6、行。每周休1天,工作时间可根据活动需求适时调学.2秩序3人一期主出入口A班:8:00-20:00;1.控制人员、车辆、物品的有序进出,禁止无关车辆及人员进入每周休1天,工作序号职务人数岗位排班职责排休情况维护员22人B班:20:00-次口8:00;园区,严格落实来访疫情防控要求登记制度;2 .来访人员、车辆必须认真填写来访人员、车辆登记表,并征得客户同意并扫码疫情防控登记后方可进入,如客户不在及未提前预约和测量体温异常的应礼貌谢绝入内、体温异常的应提醒戴好口革到医院就诊;3 .来访人员、车辆如无法提供有效的证件及未接到相应的通知,应礼貌地拒绝其入内,车辆进入后指引车辆停放在指定区域有序停放,如
7、强行进入立即报领班处理,必要时可报警处理;4 .对客户带入的大件随行物品应做适当检查,询问是否不久将带出该物品离场,如还需带出该物品,做好登记,拒绝违禁物品进入;5 .对周边公共区域的施工现场严格监管,是否有专人负责及明显的标志;劝阻闲杂人员在岗位周围区域内坐卧,杜绝不文明现象;6.发现行为可疑(精神人员或携带凶器等)人员及可能造成危害其他人员安全的各种情况,应劝阻其进入中心,及时向领班报告,必要时报警处理;7 .了解岗位周边消防设施、设备配备情况,保持中心消防通道畅通,做到有紧急情况能快速疏散;8.注意岗位周围环境卫生状况,对区域内地面有影响的环境卫生物品,应及时通知清洁部人员清理。时间可根
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