燃气有限公司组织机构设置及工作职责.docx

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1、XXXX燃气有限公司组织机构设置及工作职责1、综合管理部：负责公司党建工作；党委会会议记录、纪要；对内对外新闻宣传报道，运营网站、微信公众号、微博等媒体；企业文化建设；团组织建设；负责工会组织建设、工会活动组织、女工工作、计划生育、权益保障、劳动竞赛与劳模评选、困难职工慰问与帮扶；综合文字材料撰写；行政接待工作，公司内外事务协调；收发上级来文、来电，信访件转交办；档案管理；印鉴印章管理；办公用品及办公设施管理；职工食堂、公务用车、办公用房、办公环境等后勤事务管理；负责人力资源制度建设、劳动关系管理、员工招聘与调配、培训管理、全员绩效考核、薪酬分配、社保与公积金管理、劳动保护、专业技术与技能人员

2、管理、人事档案、考勤管理。2、审计部：负责财务审计、工程审计，审查经济计划、预决算的编制和执行情况及财务收支状况，健全审计工作档案，编写内部审计报告；负责制定完善内部审计制度并组织实施，加强企业内控和风险管理。3、财务部：负责财务管理制度建立与执行；负责财务报表汇总、分析、报送，为企业重大经营决策提供财务数据支持；参与公司投融资、并购、重大经济合同评审等经济活动；负责各项成本费用审核报销记账及会计报表编制；编制全面预算方案，并对执行情况进行监控；审核并控制各部门成本费用；负责员工薪资发放、代扣代缴个人所得税；负责财务票据、有价证券、现金和财务印章、会计档案的管理工作。4、风险管理部：负责公司级

3、综合及专项应急预案编制、审核和组织演练；编制公司安全及风险管理制度，组织开展安全教育培训；建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系；督导检查安全生产操作规程落实情况，对违反作业程序及安全生产事故进行调查处理；组织实施商业风险评估，制订风险项目清单和整改措施；制订劳动防护用品配备标准,并对配备发放、使用情况进行督导检查；组织召开健康安全环保委员会会议，制订风险管控措施；负责燃气安全隐患和违章用气举报的受理、核实及奖励工作。5、市务工程部：负责燃气市场发展规划；客户开发、工程建设项目手续的办理、项目合同的审核、签约及统计报表；组织工程施工、监理招投标工作，并进行监督考核；对外服务标准和流程制订、

4、实施监督和考核；对外对接道路改造涉及的燃气管线改迁协调工作；负责工程竣工资料审核和工程档案管理工作；负责燃气施工新技术推广、应用及监督实施；燃气配套政策的解读与答复。6、供气管理部：负责燃气气源采供策划与调度；燃气供气应急预案编制，调度LNG气化补充气源；客户燃气安全使用手册编制与修订；燃气客户供用气合同的修订与签署;政府行政审批燃气窗口业务管理；IT建设与管理；户内安检抄表、户外管线巡检、设备计量维保校验计划的制定、审批和监督实施；生产运行、抢险维修及停供气等舆情发布信息的审核提报；燃气经营许可证管理；负责运行调度和应急抢修抢险组织调度工作，包括但不限于市长热线、客户需求业务、咨询、投诉、报

5、警电话等受理、派单、回复及内部考核监督工作。7、物料采供部：负责制订采购仓储管理制度并组织实施；依法依规开展物料采购工作；物料验收、入库、存储工作，根据物料周转使用情况确保合理库存，提升物料使用周转率；依法依规做好废旧物料回收处置工作。8、文登分公司：负责文登区客户项目开发、工程建设、通气维修、户内安检抄表、管线巡查、设备设施维修保养、计量设施校验送检工作；燃气管线抢险维修工作；燃气客户充值、收费等各类客户服务综合业务。9、场站运营部：负责门站、LNG站运行监控管理工作;站内设备和工艺管道维护保养、压力管道和压力容器定期检验；LNGCNG加气业务。10、客户事务部：负责户内燃气设施验收和客户置换送气工作；负责民用和商业户内燃气设施安检和气费抄收工作;户内燃气设施隐患排查和跟进整改；户内燃气设施改造；户内燃气泄露、着火、爆炸等抢险抢修应急处置工作；客户安全用气知识宣传推广。11、网络运维部：负责室外地下燃气设施验收和置换送气工作；户外燃气设施及地下管线巡检，隐患排查和隐患跟进整改，处置违章占压和第三者破挖事故；户外燃气泄露、着火、爆炸等抢险抢修应急处置工作；工业户安检、气费抄收、设施维护。12、燃气具销售中心：负责港华紫荆灶具、热水器、壁挂炉、干衣机、油烟机等燃气器具采购、销售工作；港华紫荆产品的安装调试及售后服务工作。