物业管理有限公司服务中心月收费任务分解表.docx

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物业管理有限公司服务中心月收费任务分解表服务中心月收费任务分解表序号姓名分管区域当月目标任务责任客服主管责任经理备注合计注：每月2日将当月的任务分解到个人，项目负责人签字后将电子版传给人力资源部绩效专员处，纸质版在一周内由项目员工带到人力资源部，财务部负责解释当月收费情况。分管领导签字:项目负责人签字:

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