突发事件应急联动工作机制.docx
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1、为提高公司突发事件的应对能力,健全完善应急联动制度,建立高效统一的应急联动体系,特制定本公司应急联动机制。一、指导思想进一步健全应急管理联动机制,大力推进公司范围内各应急管理主体之间的合作与协同,有效整合公司范围内应急资源配置,提高应急效率,降低应急成本,形成防范应对突发事件的强大合力,确保将影响降到到最低。二、编制依据中华人民共和国突发事件应对法、中华人民共和国安全生产法等法律法规和国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知等相关规定。三、适应范围适用于本公司范围内突发安全生产事故的应急联动。四、组织机构成立公司应急联动中心,办公室设置公司应急指挥中心,统一受理公司范围内各类突发事件
2、和应急求助,组织、协调、指挥相关联动单位应急处置一般突发事件;遇有重特大突发事件,协助领导统一组织、协调、指挥相关联动单位开展应急处置。五、动员与协调公司充分发挥区域动员、组织、协调职能,建立网络化的协调联动组织架构,形成反应灵敏、指挥统一、责任明确的整体应急机制。六、联动职责分工(一)公司应急联动中心职责1 .建立24小时值班备勤机制,做好应急处置准备。2 .加强公司内的应急资源整合,组织、协调公司内相关单位负责人、专家和应急队伍参与应急处置工作。3 .收到突发事件报警后,应当立即予以核实,启动相应的应急预案,并组织、协调、指挥有关联动单位进行处置。4 .在处置过程中,负责收集、汇总突发公共
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