部门评价报告.docx

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1、部门评价报告一、基本情况（一）项目概况。2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖。按照有关文件要求，自2022年1月起，每个月发放干部的基础性绩效奖，副科级干部每个月基础性绩效奖为2195元，试用期人员每个月基础性绩效奖为1290元，合计发放1390元，全部按时发放完毕。（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标按时完成2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖的发放。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围绩效评价的目的是为了让资源最大化的利用，提高工作效率，促进日常工作开展，同时作为下一年度工作开展的重要参考依据。绩效评价的对象包括绩效奖发放及时率、发放对象满意度等，范围是2

2、022全年。（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等年初，上高县社联通过制定2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖项目绩效目标、任务，年底根据目标、任务完成情况进行评分，总分100分，其中：预算执行率指标10分，产出指标40分，效益指标40分，满意度指标10分。（三）绩效评价工作过程详见绩效自评表。三、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）按时完成了2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖的发放。,r9umm*IRKI,eh.修置JlKfi*antH4汕畲仔n三t*mmHtn*xmvtWsMtrnr.再，处E手卷3和FrWT8，宁7手,于E9,四、绩效评价指标分析（一）项目决策情况上高县社联实际收到“2022年1-4月上高县社联基础性绩效奖”资金共1.394万元，2022年12月底资金使用率100%o（二）项目过程情况2022年，上高县社联在县委、县政府的正确领导下，每月按时发放了每个干部的基础性绩效奖。（三）项目产出情况无。（四）项目效益情况单位所有干部每月及时收到了基础性绩效奖。五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析无。六、有关建议加大培训力度，提升项目管理相关人员业务素质和思想认识，将绩效自评融入到绩效管理的整个过程中，提高绩效自评的效率和效果。七、其他需要说明的问题无。