车间管理制度.docx
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1、车间管理制度1、总则1.1、 目的构建一支高效的公司生产团队,确保公司下达的工作指令能顺利完成。1.2、 适用范围本规定适用于合肥荣电实业股份有限公司工厂车间员工。2、管理规定2.1、以公司利益为重,团结协作,发扬团队精神。2.2遵守厂纪厂规,确保生产工作顺利进行。2.3、 工作安排必须服从生产部长及线长的管理,按质按量按时完成上级下达的各项任务,不得辱骂和顶撞上司,违者罚款IOO元/次,情节严重者作辞退处理。如对工作指令有异议时,应先执行,然后以合理的口头或书面方式提出建议。2.4、 工作表现特别优秀的员工,给予奖励,具体按公司奖励制度实施。2.5、 同事之间相互关心,不准拉帮结派,造遥生事
2、,恶语伤人,破坏团结。违反者,作警告并罚款50元/次,情节影响严重者,处100元罚款并辞退处理。2.6、 人员注意事项2.6.1、 所有新进员工须经生产部长或厂长面试合格后方可试用,试用期为一个月,从进厂起七天,自动离厂或不符合车间要求而离厂者,均无工资结算。2.6.2、 准时上下班,不迟到,不早退,更不得无故旷工,具体则按人事考勤制度实施。2.6.3、 3、下班前须按要求整理工作现场,走出车间时不许跑步,互相拥挤,以免造成人员混乱,要有秩序的走出车间。2.6.4、 凡请假人员,必须按程序经有关管理人员批准后方可有效。事假有充分理由,病假有医院证明(如病历或收费单),请假先填请假申请单交线长。
3、半天内假期由线长同意,转交请假单到生产部长即可生效,半天以上3天以内知会线长同意后交由生产部长批准后方可生效。3天以上至15天假期须生产部长同意后交厂长审批方有效。所有请假人员的请假条必须交至人事处备案。每人每月连续或累计请假不能超3次,无特殊情况假期不许超出15天。2.6.5、凡要辞工的员工须提前一个月以书面形式提出申请,经线长、车间主管、厂长批准后方可生效。当月工资由公司下月发放工资日领取。2.6.6、未请假,无故不上班的,按旷工处理。3、安全生产3.1、 全员必须将安全生产放在第一位,保持高度的警惕性和自觉性。3.2、 为保护公司财产安全和员工人身安全,严禁将火种带入车间,不得在车间、仓
4、库内吸烟。违者罚款500元/次,情节严重予以辞退并承担相应责任。3.3、 未经生产部长及线长同意不得擅自调动岗位(如测试、煲水等工位)。3.4、 操作机械的员工在工作时思想要集中,不得违反操作规程,不得私自调动机械参数。发现异常应立即反映给车间线长或生产主管。3.5、 不得脚站在叉车上滑行,如有违反处以20元/次罚款。3.6、 班时,人离开工位时,必须断开所有电源。4、行为规范4.1、 穿好厂服,戴好厂牌,衣冠穿戴须整洁,举止文雅,说话文明,以礼待人。不准穿拖鞋进车间,不得赤脚作业。4.2、 不能带私人物品入车间(除茶杯,雨具外),不能在车间内做私人工作。4.3、 不许带任何零食进入车间,不能
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