XX工程工程质量的事前控制措施(2023年).docx
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1、XX工程工程质量的事前控制1、正确掌握工程项目质量控制的依据包括施工图及说明、施工验收规范、规程及质量验评标准;图纸会审记录、设计洽商变更及工程洽商文件;特殊工程施工程序、验收标准及质量指标等。、审查设计文件是否符合设计规范,施工图纸是否满足施工需要,并尽可能提出优化意见,参加设计单位向施工单位进行的设计技术交底;(2)、审查施工组织设计及分部工程施工方案(包括承包单位上报监理的文件自审手续必须齐全),并督促承包单位编制主要分部(分项)工程施工方案,根据质量目标计划,对主要项目应单独编制专项施工方案,如施工工艺流程、原材料的选用、劳动力配置、质量保证措施、成品保护措施等。经监理核准后,监督其实
2、施。上述方案未经批准,该分部(分项)工程不得施工。2、核查总承包单位质量管理体系、技术管理体系,机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况:(1)、对承包单位的质量管理体系、技术管理体系,施工工艺、工序安排,劳动力、机械设备、材料等进场及布置情况,保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施,安全、环保、消防和文明施工措施等进行审查,重点确保质量的技术措施,并向业主提出监理意见;(2)、查验管理人员及专业操作人员的持证上岗情况、专职质量检查人员的配备和上岗证;以及质量管理制度是否完备健全。3、检查验收施工现场开工条件:如现场障碍物(地上、地下、架空)是否拆除;施工设施的设置是否按施工总平面布置搭设
3、。4、审查分包单位的资质:、总承包单位应将分包单位资质资料及分包合同送交项目监理部审查;(2)、主要审查内容包括:企业等级证书、营业执照、在工程所在地的注册情况、专业施工许可证、技术力量、人员配备、岗位证书、实际业绩、财务状况、领导层状况等。境外企业应有国内承包工程许可证;、分包单位的资审资料经调查核实确认落实合格,签发分包单位资格报审表通知总包单位和建设单位,并正式签定分包合同(未经审核同意的分包单位不得进入施工现场)。5、对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督,审核度量衡的定期校定资料,保证度量资料的准确:、工程中所有的测量仪器、设备均要在检定有效期内使用,监理工程师应检查测量仪器、设备
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