2023年度高校院所知识产权运营能力提升计划项目申报指南.docx

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1、附件22023年度高校院所知识产权运营能力提升计划项目申报指南一、支持重点支持高校院所建立实体化运行的知识产权运营中心，组建专业化团队，促进高校院所专利转化能力大幅提升。二、申报主体在我省注册的具有独立法人资格的高等学校、科研院所。三、申报条件（一）专利管理能力强。申报单位高度重视知识产权特别是专利转化工作，知识产权管理制度相对完善，配有知识产权管理人员不少于5人，其中专职从事专利转化工作的人员不少于2人；（二）专利创造产出高。近3年内，申报单位专利授权量超过150件或者发明专利授权量超过50件；（三）专利转化基础好。近3年内，申报单位年均通过转让、许可、作价入股等方式，转化实施专利超过15件

2、或者金额超过500万元。四、项目任务高校院所知识产权运营能力提升计划实施期1年，重点完成以下任务：（一）设立独立的知识产权运营中心。经学校或者院所批准,设立知识产权运营中心，为实体化运行的专设机构或者独立法人机构，明确相应职能和业务范围，建立健全管理制度、业务流程、考核办法、激励机制；整合校内外资源，通过内部选派、外部聘任等形式，组建由科研管理、专利代理、市场开发、法律财务、商务谈判等专业人员构成的专利转化团队，并不断提升团队专业化水平，着力提高高校院所专利转化能力。（二）提升知识产权管理能力。推动高校院所深入贯彻并持续实施高等学校知识产权管理规范科研组织知识产权管理规范创新管理知识产权管理指

3、南等国家标准，完善专利管理体制和运营机制；建立高校院所知识产权管理平台，对高校院所现有专利从有利于促进转化实施的角度进行分类标引、分级管理，建立专利转化目录，加强与研发团队对接，补充完善专利转化实施以及产业化应用所需技术条件、装备要求等信息，逐步形成高校院所专利转化运营库。加强对高校院所自身专利转化的数据统计，建立专利转化档案台账，切实做好合同、票据等材料的收集整理工作。（三）提升高校院所专利市场价值。加强高价值专利培育力度，建立高校院所知识产权运营中心早期介入科研团队研发活动机制，为科研人员提供全过程知识产权管理服务；选择部分优势应用性学科，整合高校院所知识产权信息服务资源，探索组建专利申请

4、评审小组，开展知识产权发明披露和专利申请前评估试点，强化科研人员专利布局意识，建立制定完善专利申请布局策略，强化以市场为导向的专利申请机制，积极推动具有良好市场前景和商业价值的专利技术开展二次加工和技术熟化，提升高校院所实现专利价值的能力。（四）推进专利技术高效转化实施。积极组织开展与产业、企业对接活动，在符合相关法律和政策前提下，高校院所赋予知识产权运营中心管理和转化专利的权利，探索推动高校院所知识产权运营中心与科技研发人员建立专利委托转移转让机制，代表学校或者研发团队进行商业谈判。面向中小企业探索实施先免费许可、后有偿转化，并提供后续技术指导的方式，提高专利有效供给。（五）推进专利转化运营

5、机制创新。深化知识产权权益分配机制改革，推进赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权改革和高校院所与发明人对知识产权分割确权和共同申请制度试点，建立对发明人和促进专利转化专业人员实施激励制度，激发科研人、促进专利转化人员的积极性和主动性。探索采用或者参照专利法专利开放许可模式，公开发布专利转让费用或者许可费用标准、支付方式等信息，提高专利转化效率。五、绩效目标通过建立运行高校院所知识产权运营中心，高校院所专利转化效率和绩效明显提升。（一）年度转让、许可、作价入股专利数量增幅不低于20%；（二）专利转让、许可技术合同成交额年度增幅不低于20%；（三）向中小微企业转让许可专利占高校院所有效专利的

6、比例到2024年不低于20%；（四）专利转化运用中小微企业数量增幅不低于20%；（五）专利开放许可数量增幅不低于20%；（六）相关工作模式或者专利转化成效得到省级以上相关部门充分认可、或者被省级以上相关部门推广应用。项目受理号：安徽省专利转化专项计划项目申报书【高校院所知识产权运营能力提升计划项目】申报单位：单位地址：项目负责人：电话：项目联系人：电话：设区市知识产权局：安徽省市场监督管理局（知识产权局）二。二三年信用承诺书我单位已知晓安徽省社会法人失信行为联合惩戒暂行办法,耕l三虱奇吓：1 .我单位近三年信用状况良好，无严重失信行为；2 .申报1页目白硼有M料均礴物覆求力翻悬共,无田可伪造修

7、改和虚假成分；3 .后铲椅费触关规定规范使用，用刻铁要求推进项目实施，完成责效目标；4 .女唯M以JZ承诺，我单位婿关责任员崛他相关责任，同意有关主管部门将相关失信信息记入公共信用信息系统。严重失信的，同意在相关政府门户网站公开。项目申报责任人（签名）:申报单位（公章）：年月日一、申报单位基本信息项目申报单位单位名称单位地址单位类型高校科研院所统一社会信用代码法定代表人或负责人联系电话传真号码项目负责人姓名职务固定电话手机身份证号项目联系人姓名手机固定电话传真号码通讯地址邮编E-mail项目申报单位总体情兄（简要介绍单位基本情况及近三年知识产权工作的整体情况,包括知识产槌匏谑、像户、三运舒靓）

8、二、申报条件知识产权管理情况知识产权管理规范贯彻情况高等学校知识产权管理规范科研组织知识产权管理规范是否成立知识产权领导小组或科技成果转移转化工作领导小组是口否口知识产权管理专职人员总数知识产权管理兼职人员总数从事专利转化工作的专职人员数具备专利代理师资格人数识权理度设况知产管制建情文件名称文号发文日期近三年知识产权管理经费投入年度投入金额（万元）202020212022专利创造产出情况近三年专利授权量（件）年度发明实用新型外观设计202020212022合计专利转化运用情况近三年专利转让年度专利转让件数合同额（万元）实际到账额（万元）202020212022合计近三年专利许可年度专利许可件数

9、合同额（万元）实际到账额（万元）202020212022合计近三年专利作价入股年度作价入股件数作价金额（万元）202020212022合计知识产权运营机构情况从事专利转化专职情况（包括人员总数、学历及职称情况、获得奖励及荣誉称号情况等。）简述专利转化典型案例三、绩效目标绩效目标年度202220232024专利转让数量（件）专利许可数量（件）专利作价入股数量（件）专能的礴（万元）向切微创辕的喃西脆嫣的曲等转上胸作济股M微ll三专利开放许可数量四、经费预算项目预算支出明细经费预算（万元）合计五、推荐意见申报单位意见（盖章）年月日市级知识产权局意见（盖章）年月日X知识产权运营体系建设方案（提纲）一基

10、本情况1 .知识产权工作现状高校院所知识产权管理体制机制，相关机构部门设立情况，知识产权相关管理制度、政策措施制定情况等。2 .专利转化运用情况负责专利转化部门设置，相关激励措施制定情况，专利转化数量、合同金额、合作企业情况等。3 .面临问题及对策对标国内外先进高校院所，分析当前制约高校院所专利转化的瓶颈问题，并简要阐明下一步解决对策和方案。二、建设思路和目标1 .总体思路围绕制约专利转化瓶颈问题，研究提出本校（所）知识产权运营体系建设主要任务和关键抓手等。2 .建设目标通过知识产权运营体系建设，预期在提升知识产权管理能力、提升专利商业化价值、促进专利转化绩效等方面实现的工作目标。三、建设举措围绕知识产权运营体系建设、提升知识产权管理能力、提升专利商业价值、推进专利技术高效转化实施、推进专利转化运用机制创新等方面采取的具体举措。四、保障措施知识产权运营体系建设的组织、政策、资金保障及其他支持措施等。五、进度安排按年度制定工作计划，主要工作任务进度安排。15