固定资产管理细则.docx
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1、固定资产管理细则医院固定资产是国有资产的重要组成部分,是保证医疗、科研、教学、行政、生产和生活等正常进行的重要物质基础。为加强医院固定资产管理,根据事业单位国有资产管理暂行办法(财政部令第36号)、安徽省卫生厅厅直(管)医疗卫生单位固定资产管理暂行办法等文件精神,结合医院工作实际,特制定本细则。一、固定资产的增添和验收固定资产的增添,应根据我院发展规模、专业设置、科研方向进行全面规划,原则上应按计划进行。各部门临时增添固定资产,应按以下步骤执行:1、各部门增添固定资产,需填写“固定资产购买申请单”,报归口二级管理机构(医疗设备一设备科、药剂科;信息设备一信息科;总务用品一总务科),由归口二级管
2、理机构汇总、整理后每月末上报分管院领导签署意见,经院长办公会讨论同意后统一购置;对急需的物品,可由归口二级管理机构报院领导,经党政主要领导同意后,先购置后补办购置手续;对大型医用设备,必须按照安徽省大型医用设备配置与使用管理实施细则要求办理。2、经批准后,由归口二级管理机构安排专人负责采购填写“固定资产采购申请表”,在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号等相关信息。对价值较高(二仟元以上)或五件以上的固定资产购置,需邀请3家以上供货厂商进行招标、竞争性谈判、议价采购,监审科、经管科、财务科等相关部门参与。3、固定资产收到后,由财务科、监审科、经济管理科、归口二级管理机构及使用部门相关人员负
3、责验收,并填写“新建(购置)固定资产验收单”一式四份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、生产时间、供货厂商等,同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部门进行相应的帐务处理,一份交二级管理机构建立台账,一份留经济管理科填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。在验收阶段负责采购的二级管理机构务必办理并妥善保存相关凭据、报表和资料。4、新增添固定资产必须进行严格验收,并办理建帐、建卡等手续。(1)房屋、建筑物的验收,经专业部门验收合格后,由基建科填写验收单,会同财务科、监审科、经济管理科及使用部门进行验收,按图纸要求,对土建、水电安装质量等进行全面检查,审计验收
4、合格后,即按规定建立固定资产台帐,有关部门则要提供房屋及建筑物平面图,以及水电气管道图等资料。(2)、仪器设备验收,由设备科对照实物填写验收单,并通知监审科、财务科、经济管理科及使用部门进行验收。大型、精密和贵重仪器设备的验收应按大型精密贵重仪器设备所规定的方法和程序进行(方法同固定资产)。(3)、图书、家具等根据其特点进行验收,验收合格后,按规定建固定资产台帐。二、定资产的管理和使用经济管理科为全院固定资产的管理部门,全面负责固定资产的管理及监督检查工作。建立固定资产总帐、分户帐、明细帐和财产卡片,督促使用部门做好固定资产管理工作。1、根据固定资产的管理范围与职责,财务科负责对全院固定资产实
5、行会计核算,建立健全固定资产帐,做到帐、卡相符。2、设备科、信息科、药剂科、总务科、基建科为医院固定资产二级管理机构,负责本科职责范围内固定资产的可行性论证、购置、验收、建帐等日常管理工作。建立和完善固定资产的保管、维修、维护责任制,提高固定资产的使用率和完好率。3、科室(部门、站)负责本部门设备、家具的使用管理和日常维护工作。各科室(部门、站)应配有固定资产管理人员,固定资产管理人员应保持相对稳定。确需调动时,在办完交接手续后方可办理调动手续。4、各使用部门要建立必要的固定资产管理制度及管理人员岗位责任制。各级固定资产兼职管理人员,对所管固定资产负有全部责任。任何人未经报批,不得擅自改造、处
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- 固定资产 管理 细则