HR职业生涯规划书.docx

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1、HR职业生涯规划书HR职业生涯步骤：HR助理-HR专员-HR主管-HR经理-HR总监HR助理入门级HR,主要负责基础事项一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。忠告：步步为营打好基础。没有稳固的地基又怎能让高楼大厦挺立？HR专员比HRA专业一些，但还是负责基础事项经过一段时间工作的积累，HR专员可以独立操作部分模块的工作了，经验也更多一些。但还是有不少事务性的工作，压力上匕较大。忠告：打好基础很关键。在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。HR主管主管有监管的含义，具有此头衔的人手下通常会有几个兵，那么管好这些兵也是份内的事。不仅

2、需要专业知识、实战经验，还应对下属提出问题，指导其工作。举例说明，兵如果工作拖拉，不但要指出他拖拉的毛病，还应该找到原因及解决办法。忠告：要给自己订立更高的目标。走上了管理岗位，挑战还在继续。随着职位的提升，不断学习充电都是继续晋升的必须。HR经理作为一个经理级别HR,专业知识和经验的要求不必重复强调。更多的是要熟练运用各种HR的工具，还需要关心企业的运作、各个部门的流程，熟悉人员层次，以便配合公司业务支持其他部门。将HRD的战略计划实施、落到实处，对下属的工作需要听取汇报，统筹安排，对决定负责，承担后果。忠告：升到经理职位，在国内企业也算是中高层管理人员了。HR经理可以利用自身早已积累的专业

3、知识、经验以及工作发展起来的人脉，在商业、经营管理等多种道路上继续前行，获得成功。HR总监一个好的HRD必须站在企业战略高度，对企业的近期目标、发展方向都非常明晰，在这些战略眼光里制定与企业经营策略非常匹配的HR计划。一个HRD不但要具备专业的HR知识，还要掌握财务、管理、经营各方面的知识。制定的计划要与经营策略非常匹配，作好内部营销工作并且能对其它部门起到支持作用，配合他们建立合理而富有竞争力薪酬体系和绩效管理体系。让企业感受到HR部门带来的无法直接用金钱衡量的效益。忠告：在人资行业，坐上HR总监的位置已属顶峰。除了继续提升自己之外，如果不愿意为企业服务，自己创业，开管理咨询公司算是目前较为

4、热门的选择。职业生涯具体行动如下：1.更加高效地做好本职的工作。从日复一日的工作中，不断思考，如何化繁为简，将各种流程梳理,制度文件、表格规范化。2、提升自身的能力-理论知识类：（报考人力资源管理师系统学习下人力资源管理六大模块、结识行内精英）1）行政类的，适当学习财务类知识、公文写作技巧；2 ）人力资源类的-书籍阅读，各种制度流程书籍多阅读，专业工具书手边各备几本，书籍阅读大致为：HR的工具书类，心理类锻炼情商、情绪控制等，管理类团队管理等；3 ）人力资源类的-资讯，定期阅读政策动态、同行标杆企业的动态。3、混圈子，工作的延伸。有针对性地参加一些HR培训或沙龙活动,扩宽自己的人脉圈子：猎头、

5、同行HR、咨询公司的专业顾问、专业律师法务顾问等。4、主动参与公司部门会议、内部分享会等，多走访业务部门，了解公司的业务、主营业务，以及各部门的需求。HR入门门槛不高，发展成功不易，HR专业的未来发展的道路在哪里，也非雾里探花，理清发展的路径，关注专业能力和经验的提升，找到适合自己的方向，把握机会，拨开云雾见月明。人力资源管理的前景是非常广阔的，职业生涯的道路也是很宽的，HR转行可以做：做培训师走这条路的人士逐渐多了起来，但要分析成为培训师的条件，从现在市场上已做得较好的人士来看。首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生；其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人

6、员倍B门经理以上职位）；第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩（给某某大企业做过培训）；第四，有良好的口才，亲和力较强；第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法（这就是实力，也是最重要的一点）。进入公司决策层成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力（即内部政治），但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。许多例子说明大公司的人力资源总监，往往都是先从销售做起

7、，有了优异的成绩后，才逐步走上高级领导岗位，有业绩才是最好的证明。成为管理咨询师自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。但你若没有著名公司的相当工作背景，刚开始创业则比较困难。成为人力资源管理某方面的专家人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。成为人才分析师这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。成为猎头利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。