物业公司住户服务中心值班与交接班制度规程及住户违章处理标准.docx
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1、住户服务中心值班与交接班标准作业规程1.0目的规范公共事务部住户服务中心值班与交接班工作,确保向住户提供优质的全天候服务。2.0适用范围适用于公共事务部住户服务中心值班与交接班工作的管理。3.0职责1. 1公共事务部主管负责安排值班与交接班工作及值班抽查工作。3. 2值班人员负责依照本规程进行值班与交接班工作。4. 0程序要点4.1 值班4.1.1 公共事务部主管每月底前编制完成下月住户服务中心值班安排表,公共事务部管理员依据住户服务中心值班安排表进行值班。4.1.2 正常的值班时间为:17:30次日8:30,节假日24小时值班。4.1.3 值班时的主要工作:a) 接待住户的有关咨询;b) 受
2、理住户的求助;c) 负责住户服务中心的安全;d) 协调、调度各部门协同处理突发事件/4.1. 4值班期间处理工作应遵循的原则:a) 时效管理的原则;b) 控制事态发展的原则;c) 及时汇报的原则。4.1.5管理员值班的纪律:a) 值班视同正常上班,值班员须坚守岗位,不得擅离;b) 值班时发生/发现问题要及时解决,疑难问题应报公共事务部主管决定处理措施,重大问题公共事务部主管认为应报管理处经理决定的,应及时报告;C)值班人员应在电话铃响三声内接听电话;d) 有事不能值班,须向公共事务部主管请假,经批准后,由公共事务部主管安排其他人员顶班,未批准前,不允许私自调班;e) 值班管理员应保证通讯设施的
3、畅通。值班热线电话原则上只允许接听,不允许拨打。4.1.6 值班时的权利:a) 有权根据事态的发展调动其他部门人员工作的权力;b) 有权采取临时有效的防护措施的权力。4.1.7 为确保管理服务质量,管理处经理、公共事务部主管、保安部主管、机电维修部主管在下班后或假期,不允许关手机或BB机,接到值班管理员的工作汇报后,应及时协助管理员解决问题,必要时要赶回现场处理问题。4.1.8 值班管理员应将值班期间工作处理过程详细的记录在值班记录中,值班记录不得撕页,记录不得涂改,记录本用完后,由管理处统一保管,保存期3年。4.2交接班4. 2.1接班:接班人员提前5分钟赶到住户服务中心进行岗位交接工作:a
4、)接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机、灭火器、水瓶等,如发现损坏、缺遗应立即要求交接班人员说明物品去向并做好记录;b) 认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作,应记录以便跟进;c) 检查区域内有无异常情况,发现有异常则要求交接班人员作出解释,并做好记录;d) 交接双方在确认无误后,在上一班值班记录本上签名,并开始值班。4. 2.2交接:交接人员在交班前15分钟将公物摆放整齐有序,桌面、卓椅干净无灰尘、无杂物。a) 认真做好值班记录,收集整理相关的工作证据;b) 将未完成的工作如实向加班人员交待清楚;c) 互相签名后,方可离岗;d) 一班情况下,交接人员应将本
5、班的工作办理完毕后在行交班,重要的工作未处理完毕,不允许交班。4. 3公共事务部主管每天上班时检查值班记录并签名确认,值班人员应主动向主管汇报值班工作情况。5. 4本规程作为公共事务部员工绩效考评的绩效考评的依据之一。5.0记录5.1 住户服务中心值班安排表6. 2值班记录7. O相关支持文件住户服务中心值班安排表部门:年月NO:日期值班人日期值班人日期值班人11223213243142541526516276172871829819309203110211122公共事务部主管签名制表日期值班记录NO:日期岗位值班人工作用品交接1、2、3、4、5、交班人接班人工作记录跟进结果公共事务部主管确认
6、备注住户违章处理标准作业规1.0目的规范住户违章处理工作,维护大多数住户的利益,保持小区良好的环境和秩序。2.0适用范围适用于物业管理公司管辖范围内的住户违章事件的处理。3.0职责1.1 管理处经理负责住户重大违章事件的处理。3. 2公共事务部主管负责住户一般违章事件的处理。3. 3公共事务部管理员协助主管进行住户违章事件的处理工作。3.4各部门员工负责住户各类违章行为的规劝工作。4. 0程序要点4.1 违章处理的原则4.1.1 以劝导、教育为主的原则。4.1.2 慎用处罚的原则。4.1.3 取得业主委员会支持后在进行的处罚的原则。4.1.4 实施处罚以赢得大多数住户的认可的原则。4.1.5
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