石化公司“凝聚奋进力量增强内驱动力建设具有行业竞争力的一流炼化企业”总结汇报材料.docx
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1、石化公司“凝聚奋进力量增强内驱动力,建设具有行业竞争力的一流炼化企业”材料加快提高核心竞争力、增强核心功能是贯彻落实党中央新部署新要求的实际行动,是应对风险挑战、履行职责使命的必然要求,是实现中心任务目标的必由之路。新的形势变化,对XX石化公司发展提出新的要求。在充满挑战的时代,我们既要赢得现在,更要赢得未来。真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时,努力投资长期增长,从而实现个人和公司的可持续发展。短期业绩和长期业绩并非一组矛盾。长期主义关注短期业绩,更要投资长期增长作者高德威认为,通过建立“智识严谨性”思维,在这种思维的指导下做战略部署,是完全可以同时拿下这两个目标的。作为集团公司炼化业务领
2、域骨干企业,XX石化完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚决落实集团公司党组部署,把加快提高核心竞争力、增强核心功能放到事关企业长远发展、事关员工切身利益的高度去看待,大兴务实之风,以“永远在路上”的执着和“没有完成时”的韧劲,积极在科学谋划布局、坚持提质增效、加大科技创新等方面开展工作,全力推动集团战略落地执行,奋力开创高质量发展新局面。树立长远思维,科学谋划布局,提高产业链价值创造力。建设世界一流企业是党中央赋予企业特别是国有企业的重大责任和使命Q要提高政治站位,深刻领会、深入贯彻习近平总书记关于国资国企工作的重要指示精神,增强责任感、使命感和紧迫感。XX石化牢记习近平总书记嘱托、胸怀“国之大
3、者”,全面学习贯彻党的二十大精神,遵循“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则,着力提升资产创效能力、改革创新能力、质量管控能力、风险防范能力,努力实现业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、运营水平高质量。力争到2025年,全面推进具有行业竞争力的一流炼化企业建设迈上新台阶,集中释放产能优势,打造完整产业链条,构建特色产品体系,形成较强的经济影响力、区域带动力和行业知名度;到2035年,全面建成具有行业竞争力的一流炼化企业,做强、做精、适度做大优势业务,着力产业链的强链延链和补链,实现整体协调、一体化发展;到21世纪中叶,始终保持东北地区化工原料生产基地地位,实现绿色发展、智能化发展、
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