XX初中班主任考核办法.docx
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1、XX初中班主任考核办法班主任是学校德育工作的主力军,为加强班主任队伍建设,完善班主任考核制度,促进班级管理的科学化、规范化,充分调动班主任工作的积极性和创造性,提高学校德育工作水平,结合我校实际,特制定本考核办法。一、考核原则1.坚持客观公正、公平、公开的原则。2 坚持绩效原则。3 .坚持班主任个人素质与班级管理相结合、组织考核与民主评议相结合、过程考核与年度考核相结合的原则。二、考核对象全体班主任三、考核内容1.班级常规工作管理。(500分)(详见附件XX初中班级常规工作管理量分标准)4 .加分项目:(1)班主任德育类论文获奖或者发表:参加片交流或者获奖加1分,区级获奖的,一等奖加5分,二等
2、奖加3分,三等奖或交流加2分。市、省、国家级获奖的分别在区、市、省的基础上X2,同一论文以获最高奖项计分,此项不封顶。(2)班级学生获奖或文章发表,特指学生在学习、文体、团队等竞赛类活动中获区级以上(包含区级)的,或者在区级以上(含区级)正式刊物发表的,区级加3分、市级加5分、省级加8分、国家级加12分,同一活动(文章)多名作者以1个计,奖项以最高奖计算,此项不封顶。(3)在学校开展的各项文、体、艺等活动中取得优异成绩的,加分标准按照学校活动通知为准。(4)主动申请承担学校某项活动(如主题班会,文艺演出等)的班级,视活动效果及学生反响,每次酌情加2-5分。(5)重大好人好事(表扬信、锦旗等)酌
3、情加2-5分。5 .管理出现重大失误且造成不良社会影响的班级不得评为优秀班级。四、考核与奖惩办法1.考核采取赋分制:常规管理500分,加分项不封顶。6 .考核时间:一般每学期期末对全体班主任进行综合考核。7 .考核人员组:由政教处牵头,成员由教代会成员担任。8 .等次:分为优秀、合格、不合格三个等次。考核成绩前两名为优秀等次。最后一名与第一名差距80分以上为不合格。其余均为合格。9 .奖惩办法:(1)考核为优秀等次:班主任奖金上浮10%;推荐校级以上先进(先进班集体、优秀班主任等)评比时优先考虑。(2)考核为不合格等次:扣罚当学期班主任奖金总额10%;五、班主任绩效工资计发办法1.每学期按照五
4、个整月计算。2 .每个月以120元参与激励性考核奖。3 .班主任绩效总奖金二基本考核奖金+激励考核奖金。4 .具体计算办法如下:5 基本考核奖金=5X(70+班级人数)6 激励考核奖金=5X(12OX班级考核得分/总分)六、工作要求1.统一思想认识。班主任工作在教育教学中具有不可替代的重要作用,根据教育部中小学班主任工作规定要求,合理安排班主任课时工作量。确保班主任做好班级管理工作。学校在为班主任开展工作创造有利条件,保障其享有的待遇和权利同时,努力做好班主任的选聘和培训工作,明确班主任职责和任务,加强对班主任管理,考核和奖惩。学校将认真重视班主任考核工作,通过科学化、制度化、规范化的管理和考
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