选人用人监督工作经验材料四篇.docx
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1、选人用人监督工作经验材料四篇近年来,XX市X区坚持系统谋划、精细管理,从严从实开展选人用人专项检查,持续整治不正之风,营造风清气正的选人用人环境,激发干部干事创业激情。一、注重“三个在前”,筑牢工作基础。始终坚持规划先行,谋定而后动,掌握工作主动权。一是系统谋划在前。制定中共XX市X区委选人用人工作专项检查实施方案,明确检查内容、检查程序等内容,制定好施工蓝图,明确工作任务。抽排熟悉干部提拔任用政策的工作人员,成立3个选人用人常设检查组,固定人员常态化开展选人用人检查。二是业务培训在前。建立定期培训制度,今年来安排干部、公务员方面业务骨干组织开展培训X余次,传授干部提拔任用以及公务员职务职级晋
2、升知识,分享监督检查一手经验心得,提升队伍整体工作能力。三是分析研判在前。认真收集被检查单位历年来巡视巡察、审计、年度考核、党风廉政建设等有关情况,掌握第一手资料,仔细寻找问题线索,进行综合分析研判,把准检查方向和重点,增强监督检查的针对性。二、突出“三个严查”,鲜明实干导向。聚焦关键环节,动真碰硬查找问题,鲜明实干导向。一是严查资格条件。今年以来,查核干部档案材料、党风廉政意见情况X余份,开展集中座谈X余次,分析人选政治立场、政治站位、政治定力,倒查人选基本资格条件,防止“带病提拔”。二是严查选任程序。聚焦民主推荐、考察、讨论决定等关键环节,查看民主测评好评率、差评率等关键指标是否越线,查看
3、讨论决定参会人数以及得票人数是否合规,确保干部选拔任用程序的严肃性。三是严查用人导向。通过个别座谈、集中民主测评等方式,结合干部一贯德才表现以及干部提拔选用纪实材料,综合分析研判各单位用人是否遵循实干导向,是否形成良好用人氛围。三、围绕“三个强化”,促进成果转化。加强问题整改落实和责任追究,促进结果运用转化,全力提升选人用人工作整体水平。一是强化问题整改。注重工作结合,选人用人专项检查与巡视巡察同步谋划、同步实施、同步反馈问题,提升问题处理能级和力度。建立整改工作台账,明确整改内容、时限、责任人,今年来推动X余个问题有序整改销号。二是强化监督问责。根据问题性质以及类别,对情节轻微、影响较小的,
4、采取批评教育、提醒谈话进行处理,对情节稍重的采取诫勉谈话进行处理,共问责处理X人,形成震慑效应。三是强化制度建设。既注重当下改,又注重长久立。先后制发党政领导干部选拔任用”一评议、两核查、两公示”实施办法党政领导干部选拔任用工作全程监督实施办法等多项制度规定,推进工作能力水平整体提升。选人用人监督工作经验材料五X省统筹中心纪委坚决贯彻落实新时代党的组织路线,认真履行监督职责,重视廉洁教育,严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关,有效用好“规、严、实三字诀全方位多举措扎牢选人用人监督“防护网”,切实营造风清气正的选人用人政治生态。一是用好“规”字诀,建章立制筑牢监督网。强化制度保障,督促建立
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