某公司晋升程序规定.docx
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1、某公司晋升程序规定职务、职级晋升,按照以下规定和程序进行:(一)年度绩效考核被评为优秀,或年度评先被评为先进工作者,业绩突出,事迹先进,部门推荐认为适合更高一档职级的,由人力资源部组织考核、拟文,报行政办公会审议同意后,发文任职。职级内升档不公开发文,报批后存档并通知员工本人。(二)职务、职级晋升。员工表现突出,并符合拟任职岗位条件的,所在部门提出晋升申请并经公司领导批准,人力资源部负责按照以下程序组织考核:1.经员工所在部门领导、分管领导提议,填报职务职级调整审批表;2.人力资源部组织所在部门、业务关联部门的员工及有关领导进行民意测评,发放职务职级调整民意测评表:(1)参加人员:员工所在部门
2、(分子公司相应部门)员工原则上不少于二分之一,并侧重于直接上级、有工作联系和了解的同事;业务关联部门员工原则上不少于三分之一。具体人员由人力资源部根据实际工作需要灵活选定。(2)参加人员按照职务职级调整民意测评表进行测评打分,也可只评总分,并提出晋升或不晋升意见。(3)测评不记名,测评表由人力资源部秘存。(4)民意测评中,具备以下三种情形之一的,应不予晋升:参加测评人数多于三分之一不同意晋升的。测评平均分低于80分的。员工所在部门、分管领导均不同意晋升的。公司行政办公会议审议不同意晋升的。3 .岗位KPI绩效考核:由人力资源部根据员工岗位KPI绩效考核表组织考核。考核人员根据客观事实和实绩数据
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