现代化管理方法与技术、信息化管理等方面的构想及保障措施.docx
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1、现代化管理方法与技术、信息化管理等方面的构想及保障措施我司拟在本项目采用BlM技术信息化管理。1.1.1BIM实施方案(1)BlM工作流程根据建设单位和项目具体要求,提前编制项目BIM应用策划书。对项目BIM模型的建模精度、命名规则、人员的操作权限、版本变更管理、数据提取原则以及项目部相关人员培训等进行详细规划。本项目方案设计阶段、施工图设计阶段BlM工作主要流程如下图所示。设计阶段BIM工作流程图施I图设计阶段BIM流程业主北京隗KPFARtiPPB I m 计SCrMlMML10(t t*nraw*4 I WrKWa44*IMflUft夕4W,。HVlXIHIidUtf;,l,j,版您L虹
2、幡X配!ft.MMAI,工.”校V:“依BlMIPM中岭I/rXT)fhO会人物也lMt11*tsl“IftM丽&HOhH/MAVW.站MC.机电E!”小心外用含胃.长,冬切心tout城网叫化纸曜救M【CHt.施工图设计阶段BIM流程(2)模型拆分方式模型拆分时采用的方法,应尽量考虑所有相关BIM应用团队(包括内部和外部的团队)的需求。应在BIM应用的早期,由具有经验的工程技术人员设定拆分方法,尽量避免在早期创建孤立的、单用户文件,然后随着模型的规模不断增大或设计团队成员不断增多,被动进行模型拆分的做法。一般按建筑、结构、水暖电专业来组织模型文件,建筑模型仅包含建筑数据,结构模型仅包含结构数据
3、,水暖电专业要视使用的软件和协同工作模式而定,以Revit为例:1)使用工作集模式,则水暖电各专业都在同一模型文件里分别建模,以便于专业协调。2)使用链接模式,则水暖电各专业分别建立各自专业的模型文件,相互通过链接的方式进行专业协调。基于目前硬件和软件技术的条件,模型组织因按模型拆分方法进行,尽可能地减少单个文件的模型量,以提高电脑运行的性能。为了避免重复或协调错误,应明确规定并记录每部分数据的责任人。如果一个项目中要包含多个模型,应考虑创建一个“容器”文件,其作用就是将多个模型组合在一起,供专业协调和冲突检测时使用。模型拆分示例表专业(链接)拆分(连接或工作集)建筑1、依据建筑分区拆分;2、
4、依据楼号拆分;3、依据施工缝拆分;4、依据楼层拆分:5、依据建筑构件拆分。结构1、依据结构分区拆分;2、依据楼号拆分;3、依据施工缝拆分;4、依据楼层拆分;5、依据结构构件拆分。机电1、依据建筑分区拆分;2、依据楼号拆分;3、依据施工缝拆分;4、依据楼层拆分;依据系统/子系统拆分。(3)BIM在施工过程管理方面的应用DBIM数据库中的数据具有可计量(ComPUtable)的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订
5、工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。2)将建筑物及其施工现场3D模型与施工进度链接,与施工资源、安全质量以及场地布置等信息集成一体。实现了基于BlM和网络的施工进度、人力、材料、设备、成本、安全、质量和场地布置的4D动态集成管理以及施工过程的4D可视化模拟。实时反映具体施工部位的形象进度、人工、材料、机械消耗情况,随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,并根据现场实际进度情况即时更新,达到直观、动态掌握现场施工进度及实际成本消耗的目的。同时进行有效协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的建设单位领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、
6、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。3)BIM以工程为载体,工程以BIM为平台,各项技术整合,使得施工现场的构件安装状况通过RFID的信息收集形成了基于施工进度和实际现场的BIM和4D模拟。BlM技术即可实现对工程项目的可视化技术指导及施工进度模拟等,又需依靠工程实体进行信息的实时反馈、及时更新与过程记录。通过对虚拟建筑管理,来加强实体建筑建造过程中的施工质量与管理水平。对于重点部位、隐蔽工程等需要特别记录的部分,现场人员将以文档、照片等记录方式与BlM模型相对应的构件关联起来,使得工程管理人员能够更深入的掌握现场发生情况。能够更好的掌握和控制工程进度、质量
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