评审因素指标权重一技术部分评审细则满分40分.docx
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1、评审因素评标指标指标权重技术部分40商务部分50价格部分10合计100评审内容分值评议细则服务方案10分根据供应商提供的服务方案进行综合评分:1 .方案制定详细,操作性强,服务措施和制度完善严密,得10分;2 .方案制定较详细,操作性较强,服务措施和制度较完善严密,得7分;3 .方案制定基本合理,操作性基本合理,服务措施和制度基本完善,得4分;4 .方案制定不合理,不具有操作性,服务措施和制度不完善,得1分。注:未提供服务方案不得分。运作流程及管理方式10分根据供应商提供的实施本项目的运作流程及管理方式进行综合评分:1 .供应商实施本项目的运作流程及管理方式先进实用的,得IO分;2 .供应商实
2、施本项目的运作流程及管理方式较为实用的,得7分;3 .供应商实施本项目的运作流程及管理方式基本合理的,得4分;4 .供应商实施本项目的运作流程及管理方式不合理的,得1分。注:未提供运作流程及管理方式不得分。对拟投入本项目的人员的培训方案10分根据供应商提供的对拟投入本项目的人员的培训方案进行综合评分:1.人员的培训方案先进有效,可行性强的,得10分;2 .人员的培训方案较有效,可行性较强的,得7分;3 .人员的培训方案基本有效,可行性基本合理的,得4分;4 .人员的培训方案不具有可行性且不合理的,得1分;注:未提供对拟投入本项目的人员的培训方案不得分。处理劳务纠纷及工伤的应急预案10分根据供应
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