某社区党建引领红色物业表态发言稿.docx
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1、某社区党建引领红色物业表态发言稿尊敬的各位领导、各位同志:大家好!去年以来,*社区在街道党工委的坚强领导下,对构建党建引领红色物业模式进行了探索,即强化党的领导一个核心,激活社区、物业公司、业主委员会三个服务内核,把牢机制、服务、文化三个抓手,推动职能部门等各方力量一体联动。该模式在实际推行过程中取得了一定的成绩和效果,但对比上级红色物业的工作标准还有很大差距,接下来我代表社区党总支表态如下:一、党建引领,提高政治站位,全面夯实红色物业基础社区实施“红色物业”工程,解决管理难题,关键在于加强党的领导,统筹各方力量,汇聚多方智慧,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。要提高政治站位,充分认识到党建引
2、领推进物业管理是大势所趋,优化物业管理是党的宗旨所在,必须下决心、花工夫,以最大决心抓推进。严格按照市红色物业工作标准(试行)的要求,加强党小组建设,坚持党对小区治理的统筹领导,通过多样化的形式,推进业主委员会和物业服务企业党的组织和工作有效覆盖。为进一步激活基层红色细胞,夯实红色物业基础,除了建立完善交叉任职机制、快速响应机制、集中议事机制外,下一步社区计划吹响“党员集结号”,成立在职党员志愿服务队,由在职党员主动认领一个服务项目,即要求在职党员包一个楼道、养护一块绿地、帮扶一个贫困家庭、提一个合理化建议,使红色物业真正发挥服务群众的重要作用。二、三核驱动,凝聚合力,确保小区治理主体“不缺位
3、”社区居委会、业主委员会、物业服务企业是物业小区治理中最重要的三个行为主体,社区要从厘清职责出发,引导各方树立合作意识、服务意识,共同做好为民服务工作。我们准备为三方建立常态化、规范化的联系平台,监督、指导各方履行好自己的职责,定期总结和推广宣传好的实践经验,以典型引路促进三方全面提升自身的履职水平。进一步探索区域合力,建立i+4+x管理模式:是社区党总支;“4是居委会、网格员、物业公司、业主委员会;x是社区在职党员和业主代表,激活党建一盘棋,助推社区管理服务水平。同时建立微信群,搭建居民与物业、网格员的沟通平台,居民可以通过网络进行报修和反馈问题,大大提升解决问题的效能。发挥街道、社区党组织
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