安全生产晨会管理制度.docx
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1、一、目的为进一步提升企业从业人员“想安全、讲安全、懂安全、保安全”的积极性,让主要负责人和安全生产管理人员自觉遵章指挥、操作人员自觉遵章作业成为习惯,依据相关法律法规要求,结合公司实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于本单位安全生产晨会管理。三、职责(一)具有生产组织、指挥权限的车间主任、工段长、班组长等人员负责组织召开本单位、车间、班组的晨会。(二)安全生产管理部门负责监督、检查各车间晨会的执行及落实情况。四、内容(一)晨会的组织时间按照规定每天召开晨会。采取白班工作制的于每天早晨正式开工前召开,采取多班次轮转不间断工作制的企业于每一班次正式上班前召开,时间不少于5分钟。(二)晨会组织
2、的地点晨会应在会议室、值班室或保隙安全疏散条件的车间、广场等场所召开,该场所能容纳全部当班从业人员。(三)晨会参加人员所有当班上岗人员必须参加晨会。车间安全员应当参加晨会;公司规模小、组织架构简单的企业由公司安全员参加晨会。公司级领导要定期参加晨会,其中高危行业企业每天带班领导必须参加晨会。(四)晨会的内容1、通报上一班次安全运行情况每日晨会对本班组上一班次安全生产情况进行总结、分析,通报各员工的安全生产遵章守纪情况和隐患排查治理情况,对工作怠慢、组织失误、责任心不强等行为及时提出批评,公布上一班次的考核情况,并在月度绩效、奖金等考核中兑现考核结果。2、告知安全风险和技术交底利用晨会向从业人员
3、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施,进行岗前安全、技术书面交底,必讲上一班现场情况和存在的问题;必讲现场主要安全措施;必讲具体的注意事项和处理方法;必讲本班的主要安全责任和必须管控的安全环节;必讲操作注意事项;必讲有问题和隐患的地点安全防范事项。3、确认作业安全生产条件晨会召开之前,要对上一班组的工作内容进行确认,明确周围环境、设备设施、材料的状态和岗位风险管控、隐患排查情况,按要求填写风险管控手册并签字确认;隐患无法排除或需要申请协助的,应主动停止作业,并及时向上一级汇报。4、确认危险作业情况要对危险作业情况进行确认,明确是否有跨班组进行的危险作业和当班是否需
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