有关生产管理规章制度（18篇）.docx

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1、有关生产管理规章制度（18篇）有关生产管理规章制度（通用18篇）有关生产管理规章制度篇1为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，特制定本预案。本预案制定日起开始实施执行。一、指导思想，基本原则方针认真贯彻积极落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针,责任重于泰山，制定预案首先以自救为主、求救为辅，统一指挥，分工负责；优先保护人和优先保护大多数人，优先保护贵重财物。杜绝安全生产事故隐患，落实整改措施，落实分工负责责任人的具体职责，创建提高文明建筑队伍的整体素质，把安全事故应急预案落实到实处。二、工程概况三、可能发生事故的缺点和影响1、塔式起重机应有专职司机，司机必须持证上岗，并应由专职

2、指挥持证上岗。2、起重臂和吊起的生物下面有人停留或行走不准吊。3、无指挥或信号不清不准吊。4、钢筋、型钢、管材等细长和多根物体必须捆扎牢靠，多点起吊。5、预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。6、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼,并放堆整齐。7、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。8、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物体不准吊。9、多机作业，应保证所吊重物距离不小于三公尺。10、六级以上强风时不准吊。11、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。12、无市发塔吊准用证的不准使用。13、夜间作业必须有充足的照明。14、工作前应按设备的操作规程进行使用前的检查，有故障应立即停用。15、工作休

3、息或下班时，不得将重悬挂在空中。16、遇有台风警报，应将起重机用四根缆风绳拉住塔身上部。17、塔吊应按保养规定进行及时的保养。有关生产管理规章制度篇2一、为了充分发挥职工生产经营和管理的积极性和主动性，提高企业和员工效益，特制定本制度。二、员工须服从上级和车间的统一安排，按时完成本职工作。如不服从安排，消积怠工，视其情节给予处罚或辞退。三、自觉遵守企业各项规章制度，按时上下班，不迟到早退。有事或生病按程序提前请假，经同意后方可有效，否则按旷工论处。迟到5分钟扣款5元。迟到30分钟不计发当日工资。四、车间内严禁吵架、斗殴，寻衅闹事，违者重处，并赔偿其损失。严禁醉酒，上班工作中严禁喝酒，否则当日不

4、安排工作，并按旷工论处。五、工作时不得随意串岗、脱岗和戏闹，不做有损企业形象的事。六、凡发给个人劳保用品、工用具要妥善保管，如有丢失，照价赔偿。七、提高服务质量，搞好服务态度，密切与代宰户、点宰户的关系。因服务态度和服务质量放走一个代宰户扣责任人50元,引进一个代宰户并经营两个月以上的奖励引进人50-100元。八、搞好清洁卫生。每天工作完毕，对车间工作场地、设备、工用器具全面打扫清洗。一次未清扫，扣卫生责任人10元，两次扣20元，依次类推。九、节约用水用电，下班时，务必关好门窗及水电。否则，扣车间工资50元。十、搞好安全生产，屠宰车间务必按操作规程办事。若违章操作，发生安全事故一切责任自负，并

5、追究其经济损失。十一、刻苦钻研业务技术，努力提高产品质量。在生产过程中，因加工质量不合格造成损失，一切损失由当事人负责赔偿。十二、每月开会学习一次，不得误时，迟到10分钟扣款10元，无故不参加扣款20元。十三、按时参加生产科组织的各项劳动，如无故缺席每次扣款15兀十四、讲究职业道德。不准利用工作之便，在生产场地购买产品，初次扣款50元。严禁将企业产品占为己有，凡发现偷拿产品者，以一罚十，情节严重者予以辞退并追究刑事责任。十五、车间产品指定人员分发和保管。发给营业员销售的猪肉及其他产品由专人编号，再由指定人员拣号分发，任何人不得选肉，确保公平公正。若为私利、为亲朋人为选肉的每次扣款80元。副产品

6、除水不得超过规定标准，剩余副产品务必存入冰柜，否则出现差错或变质，由相关责任人赔偿。有关生产管理规章制度篇3一、市场所有从事石材生产、经营和储存的商家必须配备专职安全生产管理人员，本厂法人或与市场签订租赁合同的乙方代表担任本区域的第一安全责任人。二、生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。三、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训不合格的从业人员，不得上岗作业。四、生产经营单位的特种作业人员必须

7、按照国家有关规定，经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。五、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。六、生产经营单位使用的涉及生命安全、危险性较大的特种设备，以及危险物品的容器、运输工具，必须按照国家有关规定，由专业生产单位生产，取得专业资质检测、检验机构检测、检验合格，并取得安全使用证或者安全标志，方可投入使用。检测、检验机构对检测、检验结果负责。七、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库，不得与员工宿舍在同一座建筑物内，应当与员工宿舍保持安全距离。生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保

8、持畅通的出口。禁止封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。八、生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业，应当安排专门人员进行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。九、生产经营单位应当教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。十、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。十一、生产经营单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当立即处理；不能处理的，应当及

9、时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。十二、生产区域严禁非工作人员入内（特别是未成年人）。来访客人应由本单位专职人员陪同，在确保安全的情况下进场参观、考察等；工作场地一律不允许穿拖鞋；商家负有监管本单位员工小孩的责任。以上管理制度，由重庆履泰实业有限公司监督执行，市场经营者应无条件服从市场管理人员的监督检查，对存在安全隐患不认真整改或拒绝接受检查整改的，市场管理方将按照中华人民共和国安全生产法上报相关职能部门，给予行政处罚。有关生产管理规章制度篇4为进一步加强生产管理，适应公司销售需要，在降低消耗减少成本的前提下，生产保质保量的饲料产品，根据生产需要特制定以下制度。一、原辅料进厂

10、制度1、原料的采购，要以国家饲料卫生标准及相关规定为依据，制定本公司的原辅料采购标准，按标准有计划地购入。2、原料进厂后，及时通知化验室，进行抽样化验，根据不同原料化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产部，由品管部负责人决定是否入库。3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查，如色泽、气味、杂质、水分等。4、入库后，仓库保管员要进行科学库存保管。（1）防潮防湿。堆放原料时，应放在木架制成的防潮货架上，垛堆不能太高太大。每垛之间要有一定间距。（2）要经常通风，以降低温度与湿度，防止发生霉变。如有异常一定要仔细查看，然后采取措施。（3）出入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同

11、审核、立档。二、生产加工制度1、生产科有关领导要全程指导和监督，保证生产的正常进行。(1)与其他部门密切配合，组织好本部门的职工，确保生产系统的正常运转；努力提高产量，为公司增加效益；保质保量的完成各项生产任务。(2)搞好各方面的团结，关心职工生活，带领职工积极参加各级组织的有益活动。(3)监督实施各种记录，并做到清楚、准确、无误；如发现异常情况要及时报告主管领导，并提出分析意见。(4)督促实施各种设备的检修，保证生产设备完好、正常运转。定期派人对生产设备进行保养。2、员工必须遵守厂里的各项规章。(1)配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位，必须持有国家颁布的行业证书才能上岗。(2)严格

12、遵守上岗考勤制度，认真记录上岗考勤表，员工迟到、早退按公司有关规定处理，无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。(3)一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车间人员离岗时必须先向班长请假，得到允许后才可离开。(4)公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。(5)如遇产品旺季，产品需求量增大，公司设备生产能力白班生产无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准，开设夜班生产，有关人员应服从安排。3、在生产过程中，应严格按操作规程进行。(1)严格抓好生产质量管理，严格按照生产工艺流程组织生产，认真落实岗位责任制，对配方绝对保密，对

13、内必须核对好方能生产。(2)加工车间所用原料要质检员审核是否正确，并要严格按配方要求的比例进行投料，投料量不可擅自改动。(3)称料时，要通过保管员准确领料，然后进行批量逐一精确称量、分桶盛装，一批称好后，送往混合机料台，准备混合。(4)加工过程要严格按工艺要求进行。(5)包装时要求称量准确，不可缺斤少两，计量误差不超过50克，封口要规范整齐，要实行专人专管。(6)生产过程中，每天要定点取样化验产品，不合格产品不得出库，并认真作好记录。(7)作好投料单、成品入库单，并由生产科进行审核。三、成品入库与出库制度1、要按产品类别分别存放到货架上，界限分明。2、入库后保管员要定时查看，经常检查通风防潮情

14、况，以防变质。3、产品出厂要严格把关，发现异常的产品禁止出厂。4、成品包装袋进厂时，要检查印刷、尺寸、重量、里衬、缝合口等是否符合标准，使用时要再次检查。5、有出口入库记录时应仔细认真，每月由财务、采购共同审核，并存入档案。四、重大质量事故处理制度1、如发生质量事故，认真填写质量事故报告，对质量事故的原因进行分析，对有关责任人进行处理。产品质量意识不可松懈。2、品管、技术部门严格监控，发现问题立即上报，要追究原因，及时处理分析。3、用户使用本公司产品如发生意外事故，要查其原因，如属使用不当责任自负；如属质量原因，通过权威技术监督部门严格签定，如属我方责任，造成的损失由我方负责。4、所有质检记录

15、、处理报告应由专人管理，并立档备案。有关生产管理规章制度篇5一、安全生产责任制的管理依据：安全生产责任制，是部门实现“安全第一、预防为主”方针的具体体现。是部门实行安全工作综合治理、齐抓共管的依据。1、管生产必须管安全。2、安全生产、人人有责。二、管理对象和范围：1、部门所有人员，2、代表公司工作的相关人员，包括：监理工程师、承建商的有关人员等。三、安全生产控制标准：1、建立了安全工作层层有人负责，事事有人管理，实现“横向到边、纵向到底”的责任规定。做到职责、权限合法明确，覆盖全员、全方位。2、各类人员明确自己的职责权限，有效履行职责，行使权限。真正实现专管成线，群管成网，责任明确，协调配合。3、取得卓有成效的安全管理绩效。四、安全生产管理要求1、制定和实施安全责任制，应贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全方针和适用的法律法规等，坚持“各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全”、“在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、检查、总结评比安全”、“安全生产、人人有责”等原则。2、安全生产责任制应符合“各级主管对本部门劳动保护和安全生产负全面责任，分管生产的领导对本部门劳动保护和安全生产负具体领导责任。具体组织生产施工的领导对本部门劳动保护和安全生产负直接管理责任。3、项目经理对承包工程项目的安全生产负全面管理