办公室党建工作经验交流材料:以量化考评提升“三服务”效能.docx
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1、办公室党建工作经验交流材料:以量化考评提升“三服务”效能近年来,市委办公室对标落实习近平总书记对党办工作提出的“五个坚持”重要要求,立足“四最一中枢”政治机关定位,以列入自治区党委组织部公务员考核联系示范点为契机,以量化考评为抓手,推深做实干部“考、评、用”方法路径,干部考核实现由“局部”向“全面”、由“粗放”向“精准”转变,有力推动“三服务”效能持续提升。一、搭建“多元化”考核载体坚持“导向清晰、指标明确、程序严谨、科学适用”原则,持续优化量化考评机制,推动考评体系迭代升级。一是考评内容上更加突出政治表现。将政治标准放在首位,细化政治素质、组织生活、党风廉政等6个方面33项“共性”指标,为干
2、部队伍立起政治“标尺”、划出行为“红线”,将政治“大概念”实化为考核“微操作”。二是考评重点上更加突出工作效能。围绕“规范、精减、提速”要求,修订完善量化考评操作手册机关业务指导手册,定期调整精简、优化整合考评指标,确保干部将更多精力聚焦主责主业。大幅压缩办文办会时限,平均压缩60%以上,着力解决“慢粗虚”问题,推动工作提质增效。目前,会议纪要24小时内即进入签发程序,较之前压减2日;会议方案提前2日送审,较之前压减1日;领导批示实现当日交办。三是考评方式上更加突出分类施策。全面梳理机关科室职能职责,及时将办好“两件大事”等重点工作纳入指标体系,优化设置89项“个性”指标,逐项定人、定责、定时
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