布局产销冷链集配中心行动计划.docx
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1、布局产销冷链集配中心行动计划到2025年,基本构建起以长株潭地区为核心区块,以湘南、洞庭湖、大湘西地区为区域中心,以多个特色基地为重要节点,布局合理、结构优化、运行高效、管理规范的现代冷链物流体系,对全省经济和社会发展的支撑保障作用显著增强。设施布局更加完善。依托农产品优势产区、重要集散地和主销区,打造若干国家级、省级骨干冷链物流基地,建设一批区域性产销冷链集配中心和特色农产品冷链物流基地,产地“最先一公里”和销地“最后一公里”冷链物流设施得到明显加强。运行质效显著提升。冷链物流规模化、组织化效率大幅提升,成本水平明显降低,服务能力显著增强。培育或引进一批冷链物流全国100强企业。冷链物流技术
2、装备水平显著提升,冷库容量达到1500万立方米,产地预冷设施库容不低于600万立方米。肉类、果蔬、水产品产地低温处理率分别达到85%、30%.85%左右。监管水平不断增强。展望2035年,全面建成现代冷链物流体系,设施网络、技术装备、服务质量达到全国先进水平,行业监管和治理能力基本实现现代化,有力支撑现代化经济体系建设,有效满足人民日益增长的美好生活需要。一、布局产销冷链集配中心支持在较大规模中心城区综合物流园、农产品批发交易市场和大型商超,打造区域性产销冷链集配中心,建立覆盖农产品储存、加工、运输、销售等环节的全程冷链物流体系,增强流通主渠道冷链服务能力。二、提高冷链运输服务效率强化冷链运输
3、一体化运作。整合货源、运力、仓储等冷链资源,完善中转换装、区域分拨设施,提升冷链物流干线运输组织化、规模化水平,提高铁路、水运、航空运输在中长距离冷链运输中的比重。试点开通联结特色农产品产地和主要消费城市的小编组直达冷链班列和公路冷链专线。完善城乡双向冷链物流服务。充分发挥骨干冷链物流基地资源集聚优势,加强冷链设施对接和信息协同,提升资源共享和优化配置效率。提高农产品上行效率,推广农产品产地发展“电子商务+产地仓+快递物流”仓配融合模式,支持农超对接、农批对接、农企对接、农社对接等农产品产地直供直销模式。发展冷链物流多式联运。支持骨干冷链物流基地建设自动化、专业化多式联运设施,按照市场化方向,
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