中秋国庆双节期间安全风险分析预判防控报告.docx
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1、中秋国庆双节期间安全风险分析预判防控报告假期临近,为确保全体员工可以度过一个愉快、祥和、安全的节假日,切实做好公司在中秋和国庆节期间的安全生产工作,开展1次针对性的专项风险研判,因企制宜,一企一策,形成风险研判报告,逐条制定措施进行落实。三、存在的主要安全风险研判要点及采取的防控措施结合本矿实际情况,本矿在节假日期间需要风险研判的要点为:放假期间员工的外出、居家安全,节假日生产期间的管理风险,节假日前后的重点灾害排查,节假日期间井上下的值班值守及应急处置。其中:假期员工居家安全风险风险分析:居家期间可能造成酒后开车发生事故的风险。管控措施:Q)两节期间必须严格遵守喝酒不开车,开车不喝酒的规章制
2、度,无论是在居家期间还是外出,都要保持对酒精饮料的适度消费和正确使用的认识。(2)走亲访友期间时刻谨记法律厂规,呼吁他们也要认识到酒后驾车的危险,并保持相互监督。(3)在放假之前对全体员工进行必要的谈话告知,遵守法律法规,自觉不饮酒后开车,防止员工思想松懈。(4)如果计划喝酒,必须提前安排好代驾人员,或选择使用出租车、网约车等公共交通工具代替驾驶。节假日生产期间的管理风险1.风险分析:双节期间遇到各类突发事故、极端天气、山洪和其他地质灾害引起洪水灌井和井下突水增大的事故的风险。管控措施:(1)井上下必须保证信息畅通,调度指挥中心、生产值班值守人员必须为副科以上人员并24小时在岗,遇到突发问题及
3、时整改并上报。(2)加强与气象、电力、水务等部门的协调沟通,密切关注天气变化和极端天气预警信息,遇到极端天气执行紧急撤人制度。(3)矿领导带头做好值班值守,严格落实领导带班和24小时值班制度,值班领导必须全面掌握辖区内煤矿企业生产动态和值班值守;青年突击队应急值守人员每日值守,在家值守期间不得离开阳城县,并保持手机24小时畅通如遇到极端天气应急值守人员必须在30分钟内完成集合。(4)严格执行五严禁五必须规定。(5)严格执行三制度一预案。(6)各应急队伍要保持应急状态。(7)严格执行一停四不停期间巡查人员每小时汇报制。(8)节前重点对钢结构建筑、老旧建筑、所有楼房外表、护坡进行检查,发现隐患立即
4、上报处理。2 .风险分析:双节前重点场所、重点设备安全检查不到位,造成设备损坏、人员受伤的风险。管控措施:(1)复工前对各类起重机械、生产车辆、动力管线、电气设备、手动工具进行全面检查、检修、检测,确保设备设施正常、安全运行。加强对高处和有限空间安全防护、支撑防护、通风照明、应急通道等进行检查,确保安全可靠。(2)彻底排查现场隐患,有效预防各类事故发生。(3)重点检查35KV、IOKV变电站、井下中央变电所、采区变电所;(4)重点检查井上下消防材料库;(5)重点检查风机房、主要通风机、监控中心、监控机房等重要场所;(6)重点检查储煤场所;(7)重点井下各主要采掘工作面、巷道有毒有害气体;(8)
5、重点检查地面机电、机修、洗煤厂、瓦斯泵房等危险作业场所;(9)重点检查锅炉房、柴油机房、电梯等特种设备使用场所。3 .风险分析:双节期间员工酒后上班或工作期间思想不集中、心态浮躁的风险。管控措施:(1)双节期间检身房要加大检身力度,重点排查醉酒、个人防护佩戴等方面情况,发现不符合下井条件的人员,严禁相关人员下井作业。(2)各科队负责人、班组长在班前班后会要加强对各自人员的思想教育,开展交心谈话,了解节后大家的身体和心理状态,一起分析工作中面临的风险,相互提醒,自觉做到四不伤害,发现有在岗期间思想不集中、疲劳作业现象的人员,要及时进行沟通,消除员工的思想负担,必要时,禁止员工下井,强制休息;(3
6、)双节期间,所有上岗人员必须在班前会上统一思想,明确安全工作要求;(4)队长、班组长要在工作中时刻注意作业人员的思想动态,防止注意力不集中,溜号,情绪不稳定等造成事故;(5)对一些岗位变动人员或是变动岗位重点关注和检查;(6)停用设备再次启用时,要做好检查,履行好程序,做好防护;(7)假期上班后必须首先做好作业环境安全进行确认工作。4 .风险分析:双节期间人员请假,导致管理、作业人员不足的风险。管控措施:(1)调度指挥中心要对管理人员的请假要求进行甄别,对非必要请假不予批准,各科队领导要对作业人员的请假事由及时沟通,帮助员工解决实际的困难,及时消除员工的思想负担;(2)已经请假空缺的岗位,各科
7、队长要全面综合人员,及时调整岗位,确保关键岗位人员充足,安全生产;(3)调度指挥中心要及时排班,提前通知各管理人员,确保跟班管理人员的跟班协调。(三)节假日前后的重点灾害排查(1)顶板方面1.风险分析:3116综放工作面在周期来压等特殊时期,在过空巷、原小煤窑旧巷等特殊地段,采空区局部悬顶面积大于100nf,顶板稳定性差,回采过程中支架接顶不实,支架初撑力不达标,顶帮破碎、裂隙多,造成冒顶片帮的风险。管控措施:(1)作业人员必须熟悉冒顶片帮发生的预兆,如掉渣、发出响声、出现裂隙、裂缝增大、离层、漏煤漏砰量增多、敲帮问顶时发出空洞声等。(2)严格执行敲帮问顶制度和围岩观测制度及顶板联合四人鉴定制
8、度。(3)每班开工前,队长、班组长、瓦斯员、安全员、支护技术员必须对作业地点的顶帮支护、瓦斯等安全情况进行一次全面细致的检查,确认无安全隐患后方可进行施工作业。(4)加强作业地点的巡查工作,发现压力突然增大、支护失效等问题,必须当班及时维护处理,隐患没有得到处理,严禁继续施工作业。(5)在回风顺槽原有超前支架的基础上增加2排型梁结合单体支柱加强支护;在运输顺槽增加单体支柱加强超前段的支护。(6)顶梁前端至煤壁端面距最大不得大于340mmo(7)必须保证液压支架初撑力达标,乳化液泵站和液压系统完好不漏液,压力不低于额定值的80%o(8)经常检查液压支架的工作状态,发现问题及时维修,丢失零件及时补
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