奖罚管理制度.docx

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1、奖罚管理制度1、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度，本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。3、本公司设立好下奖励方法：会议表扬与现金奖励；4、对下列表现之一的员工，应当给予奖励：(1)遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；(2)完成销售任务，经济效益良好；(3)积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；(4)全年无缺勤，积极做好本职工作；(5)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。5、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节

2、轻重，分别给予警告、批评、扣除奖金及部分工资、降级、辞退、开除等处分：(1)违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；(2)违反商场规章，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成销售任务或工作任务的；(3)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响公司秩序、工作秩序的；(4)拒不执行总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的；(5)工作不负责，损坏设施、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的；(6)泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；(7)有其他违章违纪行为，总经理应予以处罚的。6、员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。7、本制度适用于公司全体员工，本制度解释权归公司总经办所有。