猪肉小店经营思路.docx
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1、猪肉小店经营思路第一、清晰的自我定位1、根据周边人群进行定位:大家都知道,大品牌一般都会开进高端商业综合体,小品牌也会选择自己合适的地方经营,那么我们周边的用户群体的消费能力如何,消费理念决定了我们未来的店铺生意。如果周边小区品质一般,居住人口以工薪族为主,那么我们在此经营老百姓常吃的普通三元猪即可,这种猪肉出肉率高,肉质鲜美且价格实惠。如果周边小区属于高档楼盘,居住人口的生活品质较高,那么我们可以选择养殖周期长、肉质更加细腻的黑土猪,这种本土黑猪更加适合中国人的口味,做出的食材肉香浓厚,有那种入口即化的感觉。2、根据周边同类竞品进行定位:每个社区周边基本上都会有菜市场或者猪肉店,我们可以去看
2、一下,其他人都在经营什么品类的产品,如果我们的品质与大众基本雷同,那么我们能做的也就是切分客户,无法建立特色化经营的优势。这个时候,我们可以选择一些差异化的产品,比如别人卖土猪,那么我们就卖普通猪肉,专门走量;如果别人卖普通猪肉,那么我们就专卖土猪,提升毛利。总之,在价格和品质上,做出自己最具性价比的定位。第二、经营方式多样化传统的猪肉店,因为产品单一,往往失去很多客户的光顾,这些顾客在购买猪肉的时候,经常会同时购买蔬菜,单纯的猪肉店,因为面积小,无法容纳更多品类的蔬菜,加之蔬菜损耗高,导致毛利低甚至亏损,所以传统猪肉店老板,一般不乐意搭配蔬菜,这也直接损失了一部分顾客。那么,市场竞争如此激烈
3、,我们应该怎么去经营呢?1、建立产品壁垒:首先根据上述,找准自己的定位,如果做普通猪肉,我们就把性价比做到极致;如果做土猪,我们就把品质和服务做到极致。总之,不管定位是啥,使劲抠细节,在这个细节上,做到区域最好。2、建立用户壁垒:根据自己的产品定位,长期大幅度的获客,围绕产品推出各种用户活动。比如:我们经营土猪肉,那么我们经常做一些土猪肉的鉴赏和试吃活动,让用户参与进来,凡是参与的用户,均可获得我们提供的奖品和礼品,让用户持续性的对我们和产品保持关注度。以此来打造自己专属的私域社群,让用户转化为忠实粉丝。3、建立口碑壁垒:用户口碑是一个商家长期经营的基础,用户说我们好,我们才是真的好,而且一个
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