手术室护理安全隐患的防范措施及不安全因素的分析与管理.ppt

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1、n2.2.提高护士的风险意识，特别是对新来的护提高护士的风险意识，特别是对新来的护士，加强工作责任心，严格执行各项规章制士，加强工作责任心，严格执行各项规章制度和操作规程：培养严谨慎独的工作作风，度和操作规程：培养严谨慎独的工作作风，提高护士的综合素质，增强护士防范风险的提高护士的综合素质，增强护士防范风险的能力。管理者应合理配置手术护士，根据每能力。管理者应合理配置手术护士，根据每日手术量及时调配人员，实行弹性排班，避日手术量及时调配人员，实行弹性排班，避免忙闲不均、人力浪费现象。手术室护士应免忙闲不均、人力浪费现象。手术室护士应加强自身修养，保证充足的休息睡眠，重视加强自身修养，保证充足的

2、休息睡眠，重视心理素质的锻炼，保持旺盛的精力，精神集心理素质的锻炼，保持旺盛的精力，精神集中，心情愉快，使自己处于最佳心理状态，中，心情愉快，使自己处于最佳心理状态，发挥最佳水平，配合手术顺利完成。发挥最佳水平，配合手术顺利完成。3.3.分级培训，培养护士：为适应现代手术室分级培训，培养护士：为适应现代手术室护理的要求，适应新医学领域，新技术、新护理的要求，适应新医学领域，新技术、新业务手术的广泛开展，作为手术室的一名护业务手术的广泛开展，作为手术室的一名护士不光要能独立完成穿针、引线的基本操作士不光要能独立完成穿针、引线的基本操作，还要在每一个重要的细节上配合手术医生，还要在每一个重要的细节

3、上配合手术医生做好操作步骤并掌握其步骤要领。除此之外做好操作步骤并掌握其步骤要领。除此之外还要不断更新知识结构，快速掌握新的精密还要不断更新知识结构，快速掌握新的精密仪器的使用，不断提高业务技能。管理者根仪器的使用，不断提高业务技能。管理者根据护士责任心、年资、能力、悟性与岗位要据护士责任心、年资、能力、悟性与岗位要求，实行分级培训，针对不同的专科，将人求，实行分级培训，针对不同的专科，将人员进行分组，定期轮换，提高护士配合手术员进行分组，定期轮换，提高护士配合手术的能力。开展新项目要预先培训学习，制定的能力。开展新项目要预先培训学习，制定相关的管理制度，保证新项目的安全实施。相关的管理制度，

4、保证新项目的安全实施。n通过对手术室不安全因素的分析及制订相应的管理对通过对手术室不安全因素的分析及制订相应的管理对策，我科各项工作指标有显著的提高，我科手术室护策，我科各项工作指标有显著的提高，我科手术室护士的风险防范意识和抗风险能力明显提高，医护操作士的风险防范意识和抗风险能力明显提高，医护操作规范，杜绝了类似缝针断裂、纱条数目不符，螺丝脱规范，杜绝了类似缝针断裂、纱条数目不符，螺丝脱落等风险隐患，确保了手术病人的安全，未发生护理落等风险隐患，确保了手术病人的安全，未发生护理差错事故；通过护理安全质量的管理，把手术室不安差错事故；通过护理安全质量的管理，把手术室不安全因素控制在最低程度；通

5、过对护士的法制全因素控制在最低程度；通过对护士的法制教育教育，提，提高了高了法律法律意识，增强了工作责任感，也对护士的言行意识，增强了工作责任感，也对护士的言行举止起到自律作用，提高了专业技术水平，使手术室举止起到自律作用，提高了专业技术水平，使手术室护士在器械准备和配合方面有所提高，大大减少了因护士在器械准备和配合方面有所提高，大大减少了因器械准备不足或不良而延误手术的情况，提高了工作器械准备不足或不良而延误手术的情况，提高了工作质量，减少了差错苗头，有针对性地预防手术常见不质量，减少了差错苗头，有针对性地预防手术常见不安全因素，提高效率，减少了护理缺陷，减少了护理安全因素，提高效率，减少了护理缺陷，减少了护理纠纷；纠纷；