干部监督管理工作经验交流材料.docx

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1、干部监督管理工作经验交流材料近年来，*县积极拓宽干部监督管理渠道，多措并举、多管齐下，推动干部作风扎实、纪律过硬。强化教育引导，拧紧思想“总开关”。坚持把理想信念教育贯穿干部管理监督全过程，加强“提神醒脑”。抓实干部党性教育，通过召开廉政座谈会、谈心谈话、“大课堂”“微宣讲”等方式，强化党员干部日常思想教育。结合换届纪律宣传教育，组织各级领导干部IoOo余人次观看警钟长鸣等警示教育片。充分用好红色资源，在县内烈士陵园、轿顶屋、唐天际故居等红色教育基地开展现场教学活动，引导党员干部罐续红色血脉，坚定理想信念，做政治上的“明白人”。用好廉政谈话机制，对领导干部谈心谈话、考察考核、巡视巡察、民主生活

2、会、经济责任审计、信访举报等方面发现的苗头性问题，及时“咬耳”“扯袖”。2022年上半年，对党员干部进行提醒1人次，函询2人次，约谈32人次。强化部门联动，架起监督“探照灯”。坚持多方联动互通、信息共享，织密“监督电网”。持续拓宽监督渠道，发挥来信、来电、来访、网络举报“四位一体”举报平台作用，扩大干部监督工作群众参与面。2022年上半年，共受理、办结各类信访举报5件。充分发挥干部监督联席会议制度作用，加强与纪委监委、公检法、审计、信访等部门的沟通联系，广泛收集整理各类反映干部问题的线索,及时开展综合分析研判，全方位掌握干部情况。2022年以来收集干部监督负面信息52条。科学做好出国境管理，紧

3、紧抓住领导干部因私出国（境）登记备案、证件管理、审查审批等关键环节，动态跟踪、精准施策、消除隐患。与公安、人社等职能单位密切配合，2022年县委组织部对新提拔的34人新增登记备案，督促指导各乡镇各单位对87名新进人员登记备案。将因私出国（境）管理工作纳入巡察的重要内容，2022年结合巡察对9个单位开展因私出国（境）管理专项督查，发现问题5个，交办立行立改问题2个。强化选任监督，用好制度“保险丝”O树牢“重基层重实干重实绩”用人导向，严把选拔关口，防止“带病提拔”。严格科级干部选任，认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法，严格执行干部选拔任用工作有关事项报

4、告制度、“凡提四必”制度和任前公示制度，严把动议、推荐考察、档窠审核、意见征求等关键环节，把公道正派融入选人用人全过程。2022年，向市委组织部呈报有关任前事项报告1个，干部任前公示6期、170人次，其中职级晋升任前公示68人次。结合县委巡察工作，2022年对9个被巡察单位同步开展选人用人专项检查，不断提高选人用人公信度。规范股级干部任免，印发关于实行股级干部任前审批备案制度的通知，实行股级干部任免审批备案制度。2022年，共受理县财政局、县纪委监委等5个单位36名股级干部的任免审批备案，进一步规范了股级干部选任工作。强化严管厚爱，巧用调节“稳压器”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。突出制度约束，强化对重点部门、关键岗位特别是“一把手”的监督，探索建立科级干部重大事项报告制度,2022年对12名科级干部进行任中或离任审计。印发关于县管领导干部报告个人有关重大事项的通知，组织县管领导干部个人有关重大事项报告填报专题培训会，完成全县500多名副科级以上单位的县管科级班子成员和县属国有企业领导班子中的科级班子成员集中填报工作。注重正向激励，合理使用受处理处分干部，定期对受处理处分干部开展回访教育。2022年对85名干部开展回访教育，在分清问题性质、动机和轻重程度的基础上，审慎稳妥使用受处理处分干部4名，其中重新任职1名，有效激励干部干事创业。