如何做一个“让人尊重”的人.docx

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1、如何做一个“让人尊重”的人一、做人有底线三个关键词1、道德。中国教育现代化2035提出了推进教育现代化的八大基本理念。第一条就为：更加注重以德为先。在所有的评价中“不道德”。可能语气很平缓，但最让人难以接受！因为没有了底线，让人很害怕。如：你帮他时高兴，你不帮他时就反脸，涉及到一点点利益就立马拉脸的人。法安天下，德润人心！东汉许慎编的说文解字中指出，“德既能内得于己又能“外得于人。意谓蕴含于自己心中的修养与善念，可以向他人释放道德影响的力量。昨天，神十六返回，想起北斗星。孔子说：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之道德中蕴含着力量!道德影响力是一种涓涓不息且影响深远的感召力量,这种力量来自每

2、一位内心的涵养，它能够潜移默化的感染人，引导人，激励人。所谓“德修于己，道通天地”，在所有的影响力因素中，最深刻、最持久、最强烈的影响力莫过于道德影响力！感恩我认为是做人的底线（与它的反面：忘恩负义）。懂得感恩的人值得尊重一一普京的成长故事：1、普京如何被叶利钦发现，从一个前克格勃特工当上俄罗斯总统的？一个人事业要想成功，主观因素和客观因素都不能少。主观因素主要是自身能力，客观因素主要是机遇。一个人没有能力，即使给他好的机会也是徒劳；但是个人有能力，如果遇不到伯乐也就是没有机会，没有平台。普京从进入克里姆林宫到登上总统宝座，仅仅用了四年时间。除了自身的努力和素质，普京仕途上的一帆风顺，要感谢他

3、的两位伯乐，一位是他的恩师索布恰克，一位是俄罗斯前总统叶利钦。舍身勇救狱中恩师，忠肝义胆打动叶利钦！叶利钦选择了5位候选人作为接班人，为何在最后时刻选择了资历较浅的普京呢？这一点不光俄罗斯人很疑惑，全世界人民都不太理解。普京到底凭什么胜出的呢？叶利钦选普京，并不是一时冲动，而是据他长期观察。资料显示，叶利钦选定普京，很大程度源于普京的忠诚，那就是普京舍命救恩师的事。1970年，普金考入彼得格勒大学，师从索布恰克。索布恰克非常欣赏普京，两人亦师亦友。普京毕业后成为克格勃的情报人员，恰逢索布恰克也弃教从政，成功竞选圣彼得堡市市长。普京离开克格勃后，成为素布恰克的市长助理，走上了仕途。索布恰克和戈尔

4、巴乔夫、叶利钦等人一起，推动了前苏联的解体。但他和叶利钦分别代表不同的政治团体，是政治上的宿敌。叶利钦当选总统后，开始打压索布恰克，并罗列罪名准备将他送进监狱。生死存亡之际，普京弄来一架飞机，连夜潜入恩师的住所，私自救出恩师并将其送往国外，才得以保住索布恰克的性命。普京在做这件事时，已经准备好总统叶利钦会以频国罪判处自己极刑，所以他向叶利钦坦诚了一切。不料普京不惜牺性自己的光明前途营救和自己感情深厚的恩师,此举不仅没有受到叶利钦的打击，反而得到叶利钦赏识，从此普京开始平步青云，叱咤政坛。感念救命之恩，得到叶利钦的赏识。相信大家或多或少都有自己亲身经历而感慨：不懂感恩的人太可怕！10件事你对他做

5、好了9件，有一件不如他的意，他就翻脸2、诚信失信。这人不太可信”的印象是很麻烦的！诚信为本的故事一一诚信状元，德才兼备王拱辰是北宋时有名的诚信状元，他的状元来得很有意思。当时他到京城参加殿试，皇上见他的文章文笔流畅，见解独到，就钦定为状元。王拱辰不但没有谢恩，反而说：“陛下，我不配当状元，请把状元判给别人。”金殿上大家议论纷纷，科举考试已有四五百年历史，从没听说谁把到手的状元往外推。皇上询问原因。他说：“这次考试的题目我不久前刚好做过，被选上状元是侥幸。如果我默不做声当上状元，我就是不诚实。我不想为了当状元，就败坏自己的节操。”皇上听了很感动，特别赏识王拱辰的正直，认定他将来一定会成为国之栋梁

6、。皇上说：“你此前做过考题是因为勤奋，你的文章足以选为状元。你敢于说真话，能够诚信做人，这才是一个状元应该具有的品质，你的诚实比你的才华更可贵。”就这样，王拱辰在朝中做官五十五年，以自己诚信正直的品格和惊人的才华，得到百姓和官员们的尊敬。3、正派（其反面是：阳奉阴违，两面三刀）。“正”派的正字怎么写呀，字体是“上”“下”两个字合一，意指上下紧密相连，和谐共生，完美一体一方法正正；“正”字还是一与止两个字的结合，一代表目标坚定，而不是三心二意。止就是定身术，意指正派的人有坚强的自我约束能力，令行禁止，勇往无前，无坚不摧!只有为人正派的人才能让人信任和尊重；第二，正人先正己，只有把自己匡正了，才能

7、去斧正别人。只要自己身正就惧怕一切歪风邪气身正不怕影子斜!窃窃私语者只能是杂音，最后自讨没趣。我也特别提醒哪些在背后说小话的人，有这样一句哲言：“如果你把自认为的小秘密告诉了风，就别怪风把它告诉整个森林”我衷心期望每一位努力做到“四个经得起”一一经得起看，经得起问，经得起评，经得起查。公道正派是一种思想境界、是一个人格情操，是做人的第一修养、第一准则、第一信条。个人自重，不贪名、不贪利；对人尊重，办事稳重。作一个真正使人信服的人，让人尊重的人，令人敬佩的人。生活中，少和这些人来往！少和让你生气的人在一起因为那人不会带给你快乐；少和心眼多的人在一起因为你的善良玩不过他；少和不懂珍惜你的人在一起因

8、为那人不值；少和敷衍你的人在一起因为你从他身上得不到真心；少和谎话连篇的人在一起因为你老活在他的欺骗中。定要交四位朋友1、欣赏你的朋友：在你穷困潦倒的时候鼓励你、帮助你。2、有正能量的朋友：在你伤心难过的时候陪伴你，开解你3、为你领路的朋友：愿意无私引领你，走过泥泞，迷雾。4、会批评你的朋友：时刻提醒你，监督你，不希望你的人生路走的磕磕绊绊。二、做事有原则1、坚守约定。我教育人生中有这样的一位好老师：从走上讲台的第一节课到退休最后一节课，用行动做到了：从没有缺席一节课。学生还回忆说，基本都做到了“不迟到，不拖堂”。希望我们各位，努力做到“坚守约定”一说到做到，不拖拉。不管是搜索知乎问答，还是问

9、身边的人，问及什么样的人最靠谱，答案一定是守时守诺的人。约好几点钟见面，就别拖拖拉拉迟到，尊重别人的时间，按时到（最好是稍微提前一点时间到）不让别人等；答应哪一天完成某项工作，不管期间遇到了什么特殊情况，都不应该拖延，即使是通宵赶工，也要在约定时间内完成。注重自我约束是高品质人的天性!服务是最好的管理！2、坚持原则不愈矩（见风使舵、看人下菜的做法是遭人鄙视的）。坚持原则在教育上更应该是尊重规律！3、坚定信心。我们是一个团队，每一个人的信心与决心都十分重要策略、措施可以优化，但方向，目标不能轻易改变。困难不能阻挡你前进的脚步一这才是大家心中信服与尊重人！三、落实到行动怎样让人尊重呢？一个核心三个

10、意识：一个核心责任！美国管理学家德吕克先生说“责任担当是一个领导者的最重要品质!”要有“遇事我来!”的担当。我的岗位我负责，我就是最后一堵墙“首诊制”-无论谁遇到了特别的事情，首先以主人翁的态度接下来。而不是以这个问题不是我主管就推诿、旁观、逃避，甚至“甩锅”三个意识：以人为本意识：是指各位都要坚持人性化管理，最大限度的创设适合的大家庭人文环境，尊重每一位同仁并引领其发展。特别不能以特别的身份居高临下，盛气凌人。率先垂范意识：我们每一位都要努力成为对内对外都是道德的楷模；特别是公司执行制度的标杆一身正气；是令人信服的内行，甚至是你主管行业的专家一一公司的研究者、探索者。结束语：也许你得不到一时的掌声，但那份踏实却能得到最终的认可；也许你不善交际，没法立刻抓人眼球，但那份安全感却能使别人自动围绕在你身边。让人放心，就是最大的能力让人放心，是最低成本的社交方式。你办事，我放心“应该就是对一个人最好的评价。团结就是力量，团结就能创造辉煌！成功不必在我，成功一定有我