试验检测工作流程图.docx
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1、试验检测工作流程图收集受检工程反馈信息主任职责1、颁发组织的方针、目标,负责方针适宜性的保持,考核目标实现程度;2、负责批准颁发质量手册;3、确定组织结构,任命分室负责人、质量监督员等;4、负责资源的配置,确保资源适宜性和质量;5、采取措施确保组织的公正性、独立性、诚实性的实现;6、对质量体系的有效性负责;7、负责组织管理评审及持续改进的重大决策;8、负责开展新项目的审批;9、审批年度培训计划,确保资金落实;10、创造良好工作环境,调动员工积极性以实现方针、目标;11采取措施确保相关法律法规及规范规程在本组织的实施;12、审批测试设备的购置、更新、降级、报废和调拨;13、对政府下达的指令性检验
2、任务负全责。14、完成上级有关部门临时交办的有关任务。技术负责人职责1、负责审批作业指导书和检验程序、检验报告格式;2、负责组织新项目开发的策划、实现和验证;3、推荐获准签字人;4、组织非标准方法开发、研究、运用,确认选择的非标准方法;5、负责审批量值溯源计划,对实施情况进行检查;6、负责组织测试设备运行检查的实施;7、负责组织对特定环境符合性验收/验证;8、负责重大合同评审;9、负责参考标准使用的审批;10、负责审核测试设备降级、报废;11、经授权签发检测报告,对有缺陷的检测报告下达召回令;12、主持未经定型设备的验证(目前情况下,本中心不存在此问题);13、负责审批授权人借阅复制检验记录和
3、报告的申请;14、对政府下达的指令性检验任务负全责;15、负责组织实施技术校核并对其效果进行评价;16、负责组织确认检验依据的适用性、现行有效性。17、完成领导交办的其它工作。质量负责人职责1、负责质量体系的建立、实施和日常监督;2、负责对管理程序进行审批;3、负责保持质量手册的现行有效;4、组织内部质量管理体系审核;5、会同技术负责人迎接外审,并对外审发现的不合格的整改措施的有效性负责;6、负责纠正措施的审批,组织对其有效性的验证;7、负责组织偏离规定的规范和程序的例外允许的策划;8、会同技术负责人组织实施对分包方进行评价,签订分包协议(在今后可能时);9、负责组织对顾客满意度的信息收集、分
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