小学年度教育教学工作总结.docx
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1、小学年度教育教学工作总结一学年又在忙忙碌碌中悄然而过,回首本学年,教导处在校领导的正确指导下,坚持以教学工作为中心,提高教育教学质量为主要目标,认真落实课程计划,加强教学常规管理,努力提高课堂教学效益。一、强化教学管理,提高教学效益1.课程管理。严格按照安徽省义务教育实验课程设置安排表执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,开齐开足课程,不随意增减学科和课时数。2 .教学管理。开学初科学制订好班级课程表、作息时间表,做好教师招聘、教材发放等相关的工作,学期末完成好各项评价工作。平时做好病事假老师的调代课工作,保证正常的教学秩序。3 .课堂常规管理。为加强对课堂教学的监管力度,
2、继续实行巡课制度,对晨诵、午写、常规课堂、教案、作业等全面督查。每节课都安排行政巡课巡岗,了解教师的教学规范和学生的学习常规,巡查结束后及时填写巡课情况,及时发现及时通报及时整改。4 .学籍管理。学期初及时做好新生学籍建立、学籍转入转出工作的档案管理,认真核对生籍情况,做好学籍管理,同时做好学位系统管理,严谨做好学生学位系统信息的输入和转出工作。5 .特殊群体学生信息管理。每学期开学初即对全校“七类特殊学生”进行摸排,建立工作台账,实行包联制度。台账上明确一名校级领导加一名教师帮扶一位特殊学生制度,做好特殊群体学生信息安全管理。每学期做好贫困学生资助工作,做到宣传到位,全面摸排,应助尽助。二、
3、重视常规工作,提高教学质量1.落实常规检查工作。把落实教学常规管理同落实“双减”、“五项管理”等有关要求有机结合起来,规范和重塑备课、课堂教学、作业布置等相关要求。为了做实做细常规月检查工作,教导处制定月检查包保负责人制度,教导处三位同志下沉语数综合三个大组,每月跟踪教研组进行月检查工作。同时采用“两检查两反馈”,即“本月末检查,下月中抽查,”“教研组内反馈、校会反馈”来助力教学备课、作业批改等工作的更好发展。本学期,组织进行了月度、期中、期末等4次教学检查和2次月中抽查,检查后对在检查中发现的问题及时汇报并与有关老师进行交流与反馈,保证每个教师的常规正常,以确保课堂教学的正常。2 .抓好质量
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- 小学 年度 教育 教学工作 总结
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