建筑工程类经典实操案例 (13).docx

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1、中建六局2015年“质量月”活动实施方案为贯彻落实GJ质量监督检验检疫总局、住房和城乡建设部、天津市及中建股份公司对开展好2015年“质量月”活动的要求，切实树立企业科学的质量管理理念，增强全员质量意识，推进先进技术和质量管理方法的应用，促进提高企业质量管理水平，结合工程局实际情况，特制定“质量月”活动实施方案。一、指导思想以质量、品牌、标准、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，增强全员质量意识，进一步落实企业的质量管理制度，加强质量基础管理工作，强化质量过程管控，努力形成人人追求质量、人人崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进全局工

2、程质量整体水平不断提高，助推全局转型升级、提质增效。二、活动主题强化质量管控助推转型升级三、活动时间2015年9月1日至2015年9月30日四、活动内容各单位要围绕“质量月”活动主题，结合本单位2015年质量管理工作重点，积极创新内容和形式，做好质量月活动整体策划和组织，在全局组织开展“六个一”活动。具体如下:1、组织一次质量主题宣传活动以项目部及施工现场为重点，大力开展质量宣传活动。各单位要围绕重点工作、亮点活动，充分利用黑板、报纸、板报、条幅、简讯、微信平台等多种形式在项目部及工地现场广泛宣传GJ质量工作falv法规、方针政策，积极推进质量管理先进经验，强化责任意识、质量意识，努力营造质量

3、月活动浓厚氛围和质量发展良好氛围。2、开展一次质量专项治理活动以“质量月”活动为契机，以管理提升为抓手，加强合法分包工作。各单位要根据住建部建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）的相关规定，对所有在建项目的违法分包、转包情况进行检查，对涉及违法分包、转包的项目责令整改，保证项目的合法分包。在“质量月”活动期间，各单位要结合中建六局工程质量质量两年行动实施方案以各级重点工程、保障性安居工程和发生过业主质量投诉的工程为重点，对所有在建项目进行一次施工质量排查，通过提升工作质量来确保工程质量。检查重点为主体结构的质量和使用功能是否满足要求，其中房建项目要针对混凝土施工质量、地下室

4、、屋面、卫生间、外窗渗漏和结构强度、裂缝以及安装、装饰项目中易出现质量问题和缺陷进行检查；基础设施项目要针对基础施工、混凝土结构、预应力施工、爆破工程等关键工序进行检查。对查出的问题，要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改，消除质量安全隐患，杜绝质量事故发生。要加强对进场原材料及半成品，要加强检验、试验和检测等环节的控制力度，坚决杜绝不合格品进入现场。3、组织一次质量专项观摩各单位以局、公司重点项目为主，组织一次质量专项观摩活动。各单位于9月10日前向工程局推荐2个项目作为局级质量观摩工地，工程局将从中筛选质量管理优秀的基础设施项目和房建项目组织质量观摩活动，向全局推广优秀质量管理经验。通过

5、样板观摩，充分发挥重点项目示范引领、样板引路作用，带动全局质量管理工作上水平。4、组织一次质量专题培训所有在施项目要组织一次不少于4小时的质量专题培训。培训讲师可选择公司内部人员也可以外部聘请专家，参加培训的人员应包括项目部管理人员、分包队质量技术人员及一线操作工人。重点培训中建股份及中建六局的施工企业质量管理办法、相关falv,法规及质量通病质量、质量控制要点等工程质量专业知识。通过培训提高质量管理部门、各级管理人员及现场操作人员的质量责任意识，掀起人人热爱技术、关心质量，学习技术、掌握质量要求，应用技术、提高质量的高潮，提高质量管理从业人员的专业素质。项目部要做好培训签到、记录及相关影像资

6、料的收集和整理。5、组织一次质量客户回访在“质量月”活动期间，各单位要进一步完善客户服务和竣工维修工作体系，对2013年1月1日至2015年5月31日竣工的项目进行全面回访。回访内容主要有向业主了解对工程的满意度,对工程使用质量进行检查，特别对混凝土质量、大跨度钢结构等影响安全与使用功能的部位要重点检查。通过回访，我们虚心接受客户的意见和建议，努力改进工艺、措施和控制方法，不断提高服务质量，降低顾客投诉率，树立企业向SH和业主负责的良好形象。6、开展一次质量专项征文活动围绕质量月期间的小故事、质量管理新思路新理念等内容，各公司组织一次以质量管理为主题的质量专题征文活动。文章题材不限，字数为10

7、00-3000字。要求各单位对上报文章进行筛选并推荐2篇优秀作品报送局工程管理部。征文截稿日期为2015年10月10日，工程局将对各单位推荐的征文进行评比，并设立奖项表彰奖励。五、具体要求1、加强领导，精心组织。各单位要高度重视、认真谋划，要结合自身实际，明确活动目标，制定工作方案，细化责任分工。要为各项活动提供必要的政策和经费支持，确保“质量月”活动的顺利开展。2、深入人心，全员参与。充分发挥公司的主导作用，积极推动本单位所属项目部组织开展“质量月”活动，加大宣传工作力度，使“质量月”活动更加深入人心，努力做到企业全员参与。3、创新形式，务求实效。要创新活动开展形式，组织群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动。要坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，利用“质量月”活动平台，广泛动员，集中力量，开展攻关，在解决重点质量问题上实现突破，提高“质量月”活动实效。各单位要认真做好“质量月”活动总结工作。于2015年10月10日前将本单位“质量月”活动总结以及培训过程资料（包括文字材料及影像资料）等资料报送局工程管理部。局工程管理部联系人：徐玲芝，电话：66308682,邮箱：702116092qq；任小兵,电话：66306857,邮箱：364015691qq。ZG建筑第六工程局有限公司2015年9月1日