推行“四事四权”工作法作提升基层治理水平工作总结.docx
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1、推行“四事四权”工作法作提升基层治理水平工作总结今年以来,XX市XX县将推行“四事四权”工作法作为提升基层治理水平的重要抓手,通过抓好关键队伍、创新关键行动、建立关键机制、强化关键保障,指导基层党组织有的放矢、规范落实,确保群众急难愁盼“件件有着落、事事有回音”。严格把关抓好关键队伍。按照个人自荐、群众推荐、组织选配等方式,从农村党员、离任村干部、致富带头人、村民组组长等人员中,选任网格员1.1万余名,逐村建立网格员队伍台账,实行动态管理,今年以来累计调整910余名。从村民代表、“两代表一委员”、网格长以及经验丰富、德高望重的“五老”人员中,选任1554名群众议事代表,每村5至10名,制定群众
2、议事代表管理办法,明确“不服从社区党组织安排、不依法依规开展调解、无法正确履职”等3类负面情形,9月份以来先后调整13名。加强村干部特别是“一肩挑”人员监督管理,建立村干部履职负面和重要事项报告“2个清单”,今年以来调整不适宜村干部26名。制定村聘人员管理办法,规范村聘用人员选任程序、资格条件、待遇标准。靶向施策开展关键行动。针对群众需求摸不清、弱势群体关怀不及时的问题,推行“敲门问事”。推动网格员每周1次入户走访,收集民情民意2600多条,建立“群众需求清单”1200余项。聚焦农村“一老一幼”,对低保户、残疾人、空巢老人、特困供养对象等4类群体实行“日必到四必访”,逐村建立网格员包户联系台账
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